Управление компаниями в условиях нестабильной среды

• Номер работы:
  666678
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  30.03.2021 г.
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ
  ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования системы управления компаниями в условиях нестабильности
  1.1 Понятие и характеристики организации как объекта управления в системе современного научного менеджмента
  1.2 Особенности и характеристика внешней среды современных компаний
  1.3 Основные инструменты и методы управления в условиях нестабильности
  ВЫВОДЫ
  ГЛАВА 2. Анализ и оценка системы управления
  ООО СК «ПартнерСтройГарант»
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и оценка внешней среды ООО СК «ПартнерСтройГарант»
  2.2 Анализ особенностей системы управления в
  ООО СК «ПартнерСтройГарант»
  2.3. Основные проблемы системы управления
  ООО СК «ПартнерСтройГарант»
  ВЫВОДЫ
  ГЛАВА 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления ООО СК «ПартнерСтройГарант» в условиях нестабильности
  3.1. Обоснование рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления ООО СК «ПартнерСтройГарант»
  3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
  ВЫВОДЫ
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление компаниями в условиях нестабильной среды
  ВВЕДЕНИЕ
  Функционирование и развитие современных компаний в настоящее время осуществляется в особо специфических условиях, характеризующихся многими факторами, которые формируют как опасности, так и возможности для их долгосрочной стабильности, развития и роста их потенциала. Данные обстоятельства в целом существенно повышают актуальность во5просов организации эффективной системы управления, либо ее совершенствования в условиях нестабильной внешней среды, факторы которой находятся вне границ влияния организации.
  Параметры внешней среды имеют высокую скорость изменений во всех сферах, что требует от любой организации постоянного мониторинга ситуации и выбора действенных, рациональных и экономичных инструментов по управлению новой сложившейся ситуацией. Нестабильность внешней среды становится ее ключевой характеристикой и прогнозирование ее изменений преимущественно не способно обеспечить точную информацию о ее будущих влияниях. В этих условиях существенно возрастает значимость гибкого управления и освоения современных технологий и методов стратегического управления. Данный вопрос требует изучения различных аспектов: оценка внешних факторов и рассмотрение стратегических сценариев развития, выбор наиболее эффективных методов управления внутренними переменными и ресурсами организации в текущем периоде.
  ……………………………………………………………