Формализация подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО на примере корпорации “Google”

• Номер работы:
  668116
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.05.2021 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  I. Теоретические аспекты изучения подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО 7
  1.1 Понятие идеологии СО 7
  1.2 Характеристика подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО 11
  1.3 Необходимость перехода компании в идеологию СО в современном мире …………………………………………………………………………….23
  2. Практические аспекты изучения подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО корпорации “Google” 29
  2.1 Перспективы развития корпорации “Google” как самообучающейся организации 29
  2.2 Анализ подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО на примере корпорации “Google” 37
  3. Возможные подходы и методы при переходе к идеологии СО корпорации «Google» для внедрения в другие компании 51
  3.1 Анализ подходов и методов при переходе к идеологии СО корпорации «Google», которые могут быть предложены для внедрения другим компаниям 51
  3.2 Способы внедрения подходящих подходов и методов при переходе к идеологии СО корпорации «Google» в другие компании 59
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формализация подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО на примере корпорации “Google”
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Сегодня особую актуальность получило новое направление - управление деятельностью на основе знаний. Этот подход базируется на том, что знания — это интеллектуальная основа развития и функционирования организации. Под организацией понимается коллектив сотрудников, вовлеченных в совместную деятельность для достижения целевых показателей и повышения конкурентоспособности организации в условиях рыночной экономики.
  Тема исследования
  Тема исследования - формализация подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО на примере корпорации “Google”.
  Цель исследования
  Цель исследования – провести исследование формализации подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО на примере корпорации “Google”.
  Задачи исследования
  Для достижения этой цели вам необходимо определиться со следующими задачами:
  - Проанализировать понятие идеологии СО,
  - Рассмотреть характеристику подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО,
  - Проанализировать необходимость перехода компании в идеологию СО в современном мире,
  ......................
  
  2. Практические аспекты изучения подходов и методов при переходе к работе в идеологии СО корпорации “Google”
  2.1 Перспективы развития корпорации “Google” как самообучающейся организации
  
  Google, Inc. - американская компания, специализирующаяся на проектах и услугах в сети интернет. Была основана двумя аспирантами Стэнфордского университета (Stanford University) - американцем Ларри Пейджем и выходцем из России Сергеем Брином. 4 сентября 1998 г. они запустили поисковую систему Google. К 2003 г. она стала самой популярной на мировом рынке, опередив Yahoo!.
  В настоящее время она является де-факто мировым монополистом в об-ласти поиска в интернете, за исключением России, где ей приходится конкури-ровать с "Яндексом", и Китаем, где основная доля рынка принадлежит сайту Baidu.
  В 2004 г. Google впервые выпустила свои акции на биржу и постепенно начала расширять сферу деятельности. В 2004 г. она открыла доступ по при-глашениям в почтовый сервис Gmail.
  В следующем году Google запустила картографический сервис Google Maps, начала работу над онлайн-переводчиком Google Translate и приобрела сервис для публикации видеозаписей в интернете - YouTube, ныне один из са-мых посещаемых интернет-порталов в мире.
  Главная цель компании Google – упорядочить всю информацию в мире и сделать ее доступной каждому.
  Создание рабочей культуры, ориентированной на обучение, не так важно, если вы не хотите привлекать лучшие таланты, давать своим сотрудникам инструменты, необходимые для достижения успеха и развития вашего бизнеса. В обратном случае обеспечение правильного обучения сотрудников очень важно, и, к сожалению, многие компании упускают этот момент из виду.
  ................