Реинжиниринг бизнес-процессов в логистической деятельности

• Номер работы:
  671806
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  25.03.2021 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1 Теоретические основы реинжиниринга логистических бизнес-процессов и формирование логистической системы компании 4
  1.1 Сущность реинжиниринга логистических бизнес-процессов как основы повышения эффективности логистической системы 4
  1.2 Классификация логистических бизнес-процессов 7
  1.3 Процесс реинжиниринга логистических бизнес-процессов 15
  2 Логистические бизнес-процессы компании «Транспортная сеть Сибири» 28
  2.1 Характеристика компании «Транспортная сеть Сибири» 28
  2.2 Описание логистических бизнес-процессов компании 29
  2.3 Анализ логистических бизнес-процессов компании 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Реинжиниринг бизнес-процессов в логистической деятельности
  
  
  Опыт показывает, что логистика играет стратегически важную роль в современном бизнесе. Внедрение методов управления логистикой в бизнес-практику позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов в производстве, поставках и продажах, ускорить оборот оборотного капитала, сократить производственные затраты и издержки обращения, а также обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей качеством товары и услуги. ................................................................................
  Как синонимы реинжиниринга бизнес-процессов в профессиональной литературе можно встретить такие термины, как Business Reengineering ( BR ), Business Process Redesign (BPR ), Business Process Improvement (BRI). В учебнике используется термин "реинжиниринг бизнес-процессов", под которым понимается именно концептуальны подход М. Хаммера и Дж. Чампи к повышению эффективности производства и скорости реакции предприятия на рыночные изменения. ......................................................................