Обоснование стратегии развития организацией

• Номер работы:
  672956
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2021 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические аспекты стратегического развития организации 6
  1.1. Сущность и роль стратегии в развитии организации 6
  1.2. Классификация стратегий организации 14
  1.3. Современные методы стратегического анализа 20
  2. Анализ стратегии развития организации на примере ООО «Мапа» 29
  2.1. Общая характеристика деятельности и оценка факторов внутренней среды организации 29
  2.2. Анализ стратегического окружения организации 42
  2.3. Анализ действующей стратегии развития организации 46
  3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития ООО «Мапа» 51
  3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей стратегии развития организации 51
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 58
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
  ПРИЛОЖЕНИЯ 71
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Обоснование стратегии развития организацией
  ВВЕДЕНИЕ
  В настоящее время, современная организация представляет собой систему, чье состояние и развитие находятся под постоянным воздействием внешней динамичной и непредсказуемой среды. Это обуславливает необходимость выработки соответствующей перспективой стратегии развития и поведения организации.
  В настоящее время перед любой организацией, в том числе, строительного сектора, стоит главная проблема и основная задача – грамотно построить свою деятельность и получить максимальный экономический эффект, что возможно только при соответствующей разработке стратегии развития, опирающейся на более низкие издержки, а также на возможность привлечения новых клиентов и создании правильных концепций управления организацией.
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью формирования и внедрения организацией стратегии развития, основанной на результатах анализа факторов внешней и внутренней среды и оценки их влияния на деятельность организации. Рассмотрение проблем формирования стратегии развития организации представляет как научный, так и практический интерес. Решение этих проблем позволяет достичь более высокой эффективности производства и улучшения рыночных позиций организации благодаря формированию долгосрочных конкурентных преимуществ.
  ....................
  
  
  1.2. Классификация стратегий организации
  Формирование стратегии развития организации ориентировано на поддержание на рынке присутствия конкурентных позиций. Стратегию развития можно охарактеризовать как основу деятельности организации, которая позволяет определить приоритетные цели и задачи развития, а также пути их достижения и реализации.
  Стратегии развития делят на разные виды. Вопросами классификации стратегий развития организации занимались такие ученые, как М. Портер, И. Ансофф, Ф. Котлер.
  М. Портер выделяет виды стратегий развития, которые рассмотрены в табл. 1.
  ............