Использование информационных технологий для повышения эффективности бизнес-процесса (организации работы на автопредприятии)

• Номер работы:
  675751
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.03.2021 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты понятия информационных технологий и их роль в эффективности бизнес-процессов на автопредприятии 5
  1.1 Понятие и суть оптимизации бизнес-процессов 5
  1.2. Понятие, классификация и использование информационных технологий в бизнес-процессах 12
  1.3. Роль информационных технологий в работе автопредприятия в современное время 24
  2 Анализ использования информационных технологий на предприятии ООО «Авангард» для повышения эффективности бизнес-процессов 30
  1.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Авангард» 30
  1.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Авангард» 38
  1.3 Анализ бизнес-процессов и использования информационных технологий в ООО «Авангард» 42
  3 Рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов в ООО «Авангард» с помощью информационных технологий 50
  3.1 Разработка рекомендаций использования ИТ для повышения эффективности бизнес-процессов 50
  3.2 Экономическая эффективность рекомендаций 56
  Заключение 63
  Список использованных источников 66
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Использование информационных технологий для повышения эффективности бизнес-процесса (организации работы на автопредприятии)
  
  Введение
  
  Эффективная работа любой современной организации всецело зависит от уровня оснащённости современными информационными средствами и технологиями на базе компьютерных систем. Использование информационных технологий предоставляет возможность рационального использования материальных и финансовых ресурсов организации. Одним из ключевых факторов успеха экономической деятельности организации является своевременное принятие правильных решений о использовании внутренних ресурсов организации. Именно современные информационные решения позволяют своевременно использовать актуальную информацию для концентрации необходимых ресурсов в нужное время и в нужном месте для реализации приоритетных задач организации.
  На сегодняшний день улучшение бизнес-процессов выступает в качестве большого потенциала с точки зрения того, насколько эффективно функционирует та или иная организация. Совершенствование бизнес-процессо можно осуществлять сегодня используя программу реинжиниринга.
  Изучение, анализ и, в целом, понимает что из себя предствавляют бизнес-процессы, а также возможность их перестариваиться играют наиважнейшую роль и носят актуальный характер. Современные тенденции в развитии бизнеса диктуют непрерывное развитие и улучшение внутренних и внешних структур внутри организации, ведь конкурентоспособность растёт с каждым днём и если оставаться на том же уровне, твои услуги и предыдущие вложения станут не актуальными, соответственно – не ликвидными.
  ...................
  1.1 Понятие и суть оптимизации бизнес-процессов
  
  Бизнес-процессы охватывают все организации, вместе с тем, их главное значение увеличивается в конъюнктуре рыночной конкурентной борьбы, где практически каждое предприятия нуждается в успешном и продуктивном управлении для того, чтобы у них росла прибыль. Также высока роль бизнес-процессов в управлении проектами. Каждый конкретный проект характеризуется спецификой бизнес-процессов его реализации.
  Бизнес-процесс, по сути, представляется как комплекс взаимодействующих целевых единиц деятельности в сфере управления на предприятии, у которого в обязательном порядке есть четкие границы, то есть, обозначен вход/выход и процессы протекают в условиях информационных связей, что содержаться в существующей организационной структуре. В научной и учебной литературе по управлению в организации представлено значительное количество определений понятия «бизнес-процесс», часть из них рассмотрено в таблице 1.
  ...................
  Список использованных источников
  
  1.Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивляемости преобразованиям. - М.: Изд-во Bona-fide, 2016. - 287 с.
  2.Акперов И.Г., Сметанин А.В. Информационные технологии в менеджменте: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА - М, 2015. - 400 c.
  3.Александрова Е.И. 1С: Бухгалтерия 8.1 с нуля! [Текст]. – М.: Лучшие книги, 2014, с.34-37
  4.Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования [Текст]. – М: Риа «Стандарты и качество», 2017, 34 с.
  5.Бабыкина Л.И. Понятие и виды бизнес-процессов в управлении ЖКХ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXI междунар. науч.-практ. конф. - Новосибирск: СибАК, 2013. - Вып. 11. С.35-47.
  6.Беликов Д. В. Развитие рынка информационных технологий в России: состояние, перспективы, тенденции // Вестник Самарского государственного экономического университета - серия Экономика. - 2012. - № 4. - С. 19-25.
  ..........