Совершенствование системы мотивацией труда персонала организации на примере ООО "Кондор+"

• Номер работы:
  676423
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.04.2021 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 2
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
  1.1.Сущность мотивации труда персонала организации 7
  1.2 Сущность основных содержательных и процессуальных теорий мотивации 12
  1.3.Основные направления совершенствования мотивации труда персонала организации 19
  ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОНДОР+» 28
  2.1 Организационная характеристика ООО «Кондор+» 28
  2.2 Анализ основных факторов внешней и внутренней среды ООО «Кондор+» 39
  2.3 Анализ основных экономических характеристик ООО «Кондор+» 40
  ГЛАВА 3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «КОНДОР+» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 48
  3.1 Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «Кондор+» 48
  3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации труда персонала ООО «Кондор+» 59
  3.3 Расчет социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций по совершенствованию мотивации труда персонала ООО «Кондор+» 65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
  ПРИЛОЖЕНИЯ 79
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивацией труда персонала организации на примере ООО "Кондор+"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях нет никаких сомнений в том, что главным богатством компании являются ее сотрудники, ведь успех любой организации зависит от того, насколько успешной будет трудовая деятельность ее работников. А наибольший результат достигается только в том случае, если сотрудники заинтересованы в завершении своей работы. Какими бы сильными ни были решения руководителей, успех организации зависит от того, насколько эффективно используются ее людские ресурсы.
  В настоящее время существует значительный разрыв между возможностями работников и степенью их использования на предприятиях. Мотивация персонала рассматривается как вспомогательная функция, которая плохо связана с работой организации. Требования, предъявляемые к работающему персоналу, изменяются в соответствии с системой мотивации труда персонал в организации.
  Стимулирование трудовой деятельности является важным методом воздействия на эффективность работы организации. .....................
  
  
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Сущность мотивации труда персонала организации
  
  В современных условиях каждая компания, вне зависимости от организационно-правовой формы и размерности, заинтересована в повышении эффективности своего производства, которое напрямую зависит от степени развития персонала и степени его удовлетворенности условиями труда.
  На сегодняшний день управление персоналом невозможно без эффективного стимулирования труда персонала. Предприятие, заботящееся об эффективном использовании кадрового ресурса, старается использовать наиболее действенные методы стимулирования труда работников.
  Стимулирование – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации [48, с. 45].
  Такие авторы, как Д. А. Аширов и Л.А. Резниченко рассматривают понятия «стимул» и «стимулирование» как некий метод воздействия на трудовое поведение персонала, опосредованного через его мотивацию, отмечая, что прямое воздействие опирается на мотивацию, а в качестве мотивов выступает желание (потребность) избежать наказания [4, с. 87].
  Стимулирование труда - в первую очередь, это внешний стимул, компонент трудовой ситуации, влияющий на поведение работника, материальная составляющая мотивации труда. Также, оно включает в себя и нематериальную нагрузку, которая позволяет работнику проявить себя и как личность, и как сотрудника одновременно.
  .....................