Разработка мероприятий по внедрению информационной системы (введение, 1 и 2 главы)

• Номер работы:
  679032
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  30.06.2021 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение
  1. Анализ целесообразности внедрения информационной системы на генери-рующие подразделения ПАО «ТГК-1»
  1.1. Характеристика компании ПАО «ТГК-1» и результатов его работы на оптовом рынке электроэнергии
  1.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании
  1.3. Описание структурной модели организации бизнес-процессов производ-ства и сбыта электроэнергии в генерирующих подразделениях ПАО «ТГК-1» и существующие проблемы
  1.4. Оценка возможных путей решения поставленных проблем. Причины вы-бора информационной системы «EMAS.OPT»
  2. Расчетная часть внедрения информационной системы «EMAS.OPT»
  2.1. Характеристика информационной системы «EMAS.OPT»
  2.2. Сравнительная характеристика двух информационных систем
  2.3. Разработка структурной модели бизнес-процессов производства и сбыта электроэнергии в генерирующих подразделениях ПАО «ТГК-1» с использо-ванием информационной системы «EMAS.OPT»
  3. Планово-организационная часть внедрения информационной системы «EMAS.OPT»
  3.1. Календарный план внедрения информационной системы «EMAS.OPT»
  3.2. Оценка эффективности и рисков внедрения информационной системы «EMAS.OPT»
  Заключение
  Список использованных источников информации
  Приложения
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка мероприятий по внедрению информационной системы (введение, 1 и 2 главы)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, по-скольку быстрое развитие технологий в последние годы отражается на всех секторах жизни и производства. Наибольшие проблемы возникают именно для крупных промышленных производств, технологии которых, зачастую, не поспевают за новыми тенденциями. Кроме этого новые требования как рынка, так и государства требуют прозрачного, оперативного и оптимально-го управления всеми бизнес процессами. Одним из ярких примеров являются предприятия ТЭК. Устаревающие оборудования, ежегодно ужесточающие требования к контролю за топливно-энергетическими ресурсами, экологией, безопасностью персонала, доходами и главное при этом получения доста-точной прибыльности требуют укрупнения в сфере управления. Но при этом возникают значительные сложности в управлении и оптимизации всех про-цессов.
  Одной из ярких тенденций последних лет стала цифровизация, в т.ч. и ТЭК. Большой толчок в данном направлении произошел после распоряже-ния правительства РФ от 20 февраля 2021 г. № 431-р об утверждении «Кон-цепции цифровой и функциональной трансформации социальной сферы, от-носящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, на период до 2025 года».
  .......................
  
  
  1. АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОН-НОЙ СИСТЕМЫ НА ГЕНЕРИРУЮЩИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПАО «ТГК-1»
  
  1.1. Характеристика компании ПАО «ТГК-1» и результатов его работы на оптовом рынке электроэнергии
  
  ПАО «ТГК 1» является ведущим производителем электрической и теп-ловой энергии в Северо-Западном регионе России, а также второй в стране территориальной генерирующей компанией по величине установленной электрической мощности. Объединяет 53 электростанции в четырех субъек-тах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурман-ской областях; 19 из них расположены за Полярным кругом.
  Основными видами деятельности ПАО «ТГК 1» являются производство и продажа электрической и тепловой энергии. Выработанная электроэнер-гия, прежде всего, поставляется на внутренний оптовый рынок (через феде-ральный оптовый рынок), а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию.
  12 ТЭЦ – стратегические источники тепловой энергии для жителей и предприятий Санкт-Петербурга, Петрозаводска, Мурманска, Кировска и Апатитов Мурманской области. Их совокупная установленная электрическая мощность составляет 4000 МВт.
  В структуру ПАО «ТГК-1» входят следующие дочерние и зависимые общества: АО «Мурманская ТЭЦ» (энергоснабжение Мурманска и близле-жащих районов, доля в уставном капитале – 98,87%), АО «ХТК» (реформи-рование теплоснабжения Апатитско-Кировского региона, доля в УК – 50%), АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» (объединение тепловых сетей в зоне дея-тельности ТЭЦ компании, доля в уставном капитале – 65,58%) и ООО «ТГК-Сервис» (специализированное ремонтное предприятие, доля в УК – 26%).
  .......................