Разработка программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса

• Номер работы:
  682112
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  15.05.2021 г.
• Объем работы:
  92 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления корпоративной культурой 7
  1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры 7
  1.2 Корпоративная культура как инструмент стратегического развития предприятия малого и среднего бизнеса 17
  1.3 Технологии формирования корпоративной культуры 25
  Глава 2. Анализ стратегического управления корпоративной культурой ООО «Сфера» 35
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сфера» 35
  2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала ООО «Сфера» 42
  2.3 Анализ существующей корпоративной культуры в ООО «Сфера» 49
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления корпоративной культуры в ООО «Сфера» 68
  3.1 Направления совершенствования корпоративной культуры как инструмента стратегического развития ООО «Сфера» 68
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 78
  Заключение 82
  Список литературы 87
  Приложения 93
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка программы стратегического управления корпоративной культурой предприятия малого и среднего бизнеса
  
  Введение
  Актуальность исследования и его значимость обусловлены следующими положениями. В современном мире все больше и больше возрастает внимание к значимости корпоративной культуры в управлении организациями. Отмечается, что в зарубежных странах этой проблемой заинтересовались еще в конце XX века, что обусловлено возрастающей конкуренцией в быстроразвивающемся информационном обществе. Повышение потенциала и конкурентоспособности организации, формирование в ней корпоративной культуры для достижения общих целей, вызывает не малый исследовательский интерес, затрагивая такие дисциплины, как: экономику, политологию, психологию, социологию, и имеет высокую практическую значимость для организации.
  ...................................................................................
  В настоящее время происходит постоянная смена ориентиров, пересмотрение различных правил и норм, создание новых традиций и отказ от каких-либо старых взглядов на жизнь. Такие изменения касаются как целого общества, так и каждого человека в отдельности. Любой организации, как социальной группе, присущи свои собственные ориентиры, образы мышления, манеры поведения и особенности общения ее персонала. Все эти элементы в совокупности образуют сложную, многогранную систему, именуемую корпоративной культурой...........................................................................................