Производственная практика в ООО «Вибросервис»

• Номер работы:
  682125
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  12.05.2021 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Характеристика хозяйственной деятельности организации 6
  2. Структура и органы управления организацией 11
  3. Реализация управленческих решений 13
  4. Организация деятельности малых групп для реализации экономических проектов 17
  5. Средства и информационные технологии для решения коммуникативных задач 18
  6. Анализ участия организации во внешнеторговой деятельности 20
  Заключение 22
  Список использованной литературы 24
  Приложения 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика в ООО «Вибросервис»
  4. Организация деятельности малых групп для реализации экономических проектов
  
  В ООО «Вибросервис» выделяются следующие методы для реализации экономических проектов:
  1) Экономический метод управления, обусловленный экономическими стимулами. Он предполагает материальную мотивацию, то есть ориентацию на выполнение определенных показателей или заданий, и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. Использование экономических методов связано с формированием плана реализации проекта, контролем над его осуществлением, а также экономическим стимулированием труда, то есть с рациональной системой оплаты труда, предусматривающей поощрение за определенное количество и качество труда, и применение санкций за несоответствующее его количество и недостаточное качество.
  2) Организационно-административные методы, основанные на директивных указаниях. Эти методы базируются на властной мотивации, основанной на подчинении закону, правопорядку, старшему по должности и т.п., и опирающейся на возможность принуждения. Они охватывают организационное планирование, организационное нормирование, инструктаж, распорядительство, контроль.
  3) Социально-психологические методы, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников. С помощью этих методов воздействуют преимущественно на сознание работников, на социальные, эстетические, религиозные и другие интересы людей и осуществляют социальное стимулирование трудовой деятельности. Данные для проведения метода проводятся в виде анкетирования, тестирования, опроса, интервью и т.п.
  ........................