Управления инвестиционными проектами

• Номер работы:
  682226
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Инвестиции и инвестиционная деятельность
• Год добавления:
  01.10.2021 г.
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционными проектами 8
  1.1. Понятие и сущность проектов, современные методы проектной деятельности 8
  1.2. Особенности управления инвестиционными проектами в условиях турбулентной экономической среды 19
  1.3. Критерии эффективности управления инвестиционными проектами 29
  Глава 2. Анализ инвестиционной деятельности ПАО «ПИК СЗ» 35
  2.1. Организационная и рыночная характеристика предприятия 35
  2.2. Анализ финансового состояния предприятия в процессе инвестиционного цикла 43
  2.3. Организационная структура системы управления инвестиционными проектами на предприятии 52
  Глава 3. Совершенствование системы управления инвестиционными проектами в ПАО «ПИК СЗ» 66
  3.1. Создание гибкой системы управления инвестиционными проектами 66
  3.2. Формирование проектной команды, ориентированной на эффективную реализацию инвестиционного проекта 72
  3.3. Оценка рисков в управлении инвестиционными проектами на примере ПАО «ПИК СЗ» 78
  3.4. Результативность предложений по совершенствованию управления инвестиционными проектами 85
  Заключение 91
  Библиографический список 97
  Приложения 103
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управления инвестиционными проектами
  
  
  
  Введение
  Деятельность, связанная с управлением проектами, на современном этапе развития менеджмента получает все большее признание, в связи с этим все большее количество предприятий и организаций любой организационно-правовой форм хозяйствования внедряют проектную деятельность для практического решения разного рода задач. Ключ к успеху разработки и реализации того или иного проекта в огромной степени – это грамотное использование соответствующего перечня инструментов, подходов и методов, теоретических знаний, процессов и практических навыков.
  Бизнес на современном этапе все больше развивает свою деятельность, диверсифицируется, по этой причине процессы планирования, осуществления, контроля и управления фазами, стадиями и этапами проекта в экономических субъектах становятся все более интересными для исследования.
  Крайне важным аспектом работы проектного менеджмента является сектор разработки и оценки эффективности управления инвестициями. Инвестиции играют важную роль как на макро-, так и микроуровне. На микроуровне они требуются, в первую очередь, для достижения следующего набора целей:
  .........................
  У выше указанных типов проектов радикально отличаются целевые ориентиры. Осуществление текущих проектов является основной (операционной) деятельности экономического субъекта, а воплощение инвест-проектов – это развитие экономического субъекта. Среди параметров, которые характеризуют результативность обоих типов проектов, может являться «Проектная прибыль». При этом необходимо четко осознавать то, что при разработке и реализации текущих проектов прибыльность должна иметься всегда, точнее, должен быть подобный параметр, но сама данная прибыль в отдельных проектных решениях может быть и отрицательной. В отношении разработки и реализации проектов развития, то, прежде всего, не у всех их подвидов может быть параметр прибыли.
  А, во-вторых, это в большой степени обуславливается определением момента, считающегося окончанием реализации проекта развития. Допустим, при рассмотрении такого проекта развития, как освоение нового рыночного сегмента, то в роли окончания данного проекта может выступать заключение соглашений с дистрибьюторами. Здесь никакой прибыли при реализации проекта не будет. Ясно, что прибыль будет извлекаться в дальнейшем при взаимодействии с дистрибьюторами, но прямо при реализации такого проекта не будет.
  ....................