Адаптация персонала к инновациям в организации

• Номер работы:
  686481
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  26.05.2021 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала в инновационных условиях 7
  1.1. Понятие и сущность адаптации персонала компании 7
  1.2. Инструменты адаптации персонала при внедрении инноваций в деятельности компании 16
  Вывод по первой главе 23
  Глава 2. Анализ применения технологий адаптации персонала в компании ОАО «Торговый дом Лазурит» 25
  2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
  компании 25
  2.2. Анализ показателей движения численности персонала компании 33
  2.3. Эффективность использования технологий адаптации в развитии компании 38
  Вывод по второй главе 42
  Глава 3. Совершенствование технологии адаптации персонала компании ОАО «Торговый дом Лазурит» в условиях инноваций 44
  3.1. Внедрение технологий адаптации персонала при реализации инновационного направления деятельности компании 44
  3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 51
  Вывод по третьей главе 59
  Заключение 61
  Список использованных источников 64
  Приложения 68
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Адаптация персонала к инновациям в организации
  Введение
  
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в условиях снижения производительности труда руководством мало уделяется внимания процессу адаптации своего персонала в условиях инновационных преобразований. А, по сути, именно применение процессов и методов адаптации и развития персонала в условиях постоянного внедрения инноваций в бизнес-процессах компании, - является фактором роста производительности труда. В современном бизнесе все большее значение приобретают аспекты управления развитием и адаптации персонала в условиях внедрения инноваций. Эффективная деятельность компаний зависит от применяемых методов управления развитием персонала, что обеспечивает повышение её конкурентоспособности: наличие эффективной системы адаптации персонала в условиях приводит к более интенсивному росту производительности труда и к росту объема продаж, что особенно важно в сегодняшних, сложных условиях макросреды.
  В настоящее время, применение инструментов адаптации персонала к инновациям в компании – это прогрессивный метод современного бизнеса для достижения его развития, что способствует повышению производительности труда и повышению стабильности кадров компании. ..................
  
  Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала в инновационных условиях
  
  1.1. Понятие и сущность адаптации персонала компании
  
  Одним из наиболее важных этапов профессиональной жизни любого человека является этап включения в профессиональную деятельность в условиях конкретной организации.
  В теории управления персоналом под адаптацией понимается период, в течение которого работник ознакомляется, приспосабливается к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде предприятия.
  Социологом Р. Мертоном была разработана одна из первых концепций адаптации, согласно которой каждый индивид стремится достичь поставленных целей. В свою очередь, каждая социальная структура является носителем некоторой системы норм, ценностей и институциональных порядков, что характеризует формирование социально-культурную среду в коллективе. Характер взаимодействия целей индивида и сложившихся социальных и культурных правил и традиций в коллективе может быть, как согласованным, так и конфликтным, - в случае, если попытка адаптироваться новому сотруднику будет базироваться на индивидуально-центрической основе, то есть индивид попытается «подстроить» социально-культурную среду коллектива под собственные убеждения и возможности .
  ........................