Формирование целей системы управления персоналом

• Номер работы:
  689093
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.05.2021 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Введение …………………………………………..………………..........….…..3
  Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации………………………………………………………………………5
  1.1. Понятие и значение системы управления персоналом, как бизнес-процесса организации ………………………..………………...……………....5
  1.2. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом ………………………………….………….10
  1.3. Цели системы управления персоналом .….……………..…………..….12
  Глава 2. Анализ и диагностика системы управления персоналом на примере ООО «НПК «ОйлГазМаш»………………………………………………..…..15
  2.1. Система управления персоналом …...………………..................………15
  2.2. Современное состояние проблемы……………… …………………….…20
  2.3. Тенденции развития системы управления персоналом …………….…22
  Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «НПК «ОйлГазМаш»……………………………..……31
  3.1. Совершенствование системы руководства персоналом …………………31
  3.2. Снижение текучести кадров ……………………………….…………..….34
  3.3. Разработка системы целей………………………………………………..38
  Заключение……………………………………………………………………..45
  Список использованной литературы…………………………………………..47
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование целей системы управления персоналом
  
  
  Введение
  
  В современных условиях деятельности предприятий на рынке особую важность приобретают человеческие ресурсы. Качество трудовых ресурсов во многом зависит от эффективности системы управления персоналом и отдельных ее подсистем, поэтому от применяемых технологий, методов и инструментов системы управления персоналом во многом зависит достижение конечных целей и миссий организации.
  В современной организации самое важное место среди ресурсов предприятия отводится человеческому ресурсу. И становится важным развивать этот ресурс, мотивировать, вовлекать во все процессы деятельности. Современному менеджеру, поэтому важны не только знания в теории, но и уметь развивать систему управления персоналом компании, а также отдельные ее элементы в их взаимосвязи.
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что управление персоналом является одной из наиболее значимых сфер жизнедеятельности современной организации, способная многократно повысить эффективность ее деятельности.
  Эффективная организация работы системы управления персоналом на предприятии является основным фактором успешной трудовой деятельности его работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будет результативным.
  ..............
  1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации
  1.1. Понятие и значение системы управления персоналом, как бизнес-процесса организации
  
  Управление персоналом представляет собой постоянное организованное влияние на работников при помощи специально подобранных и адаптированных под типологию компании методов и принципов. Это помогает повышать эффективность сотрудников и компании в целом. Именно поэтому в работе отдела кадров важную роль играют меры в отношении коллектива[ Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практ. пособие. М.: Интел-Синтез, 2018.С.85].
  Каждая из них имеет своё значение для процессов относительно рабочей силы внутри клиники и формирования условий для того, чтобы деятельность, как сотрудников, так и предприятия была максимально продуктивной[ Четыркина Н.Ю. Концептуальные аспекты взаимосвязи кадровой политики и стратегии развития организации / Н.Ю.Четыркина // Управление персоналом. – 2015. - № 8.С.15].
  К основным принципам управления персоналом относятся:
  – разделение труда: прикладывая такие же усилия, сотрудники выполняют больше, а следовательно, компания может оказывать большее количество услуг;
  ..............
  21.Кафидов В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / В.Кафидов. – СПб., 2015. – 226 с.
  22.Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2014. - 64c.
  23.Маслова В.М. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 492 c.
  24.Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 492с.
  25.Совершенствование системы управления персоналом – цели и тенденции [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-personalom-celi-i-tendencii(дата обращения: 02.05.2021)
  26. Электронное периодическое издание «Ведомости» Электронный ресурс] – Режим доступа: https://events.vedomosti.ru/events/hrautumn20 (дата обращения: 02.05.2021)
  ..............