Основные составляющие бизнес-плана стартапа

• Номер работы:
  689291
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.05.2021 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и сущность бизнес-планирования в процессе подготовки стартапа 4
  2. Основные подходы к бизнес-планированию и элементы бизнес-планов стартапов 9
  Заключение 17
  Список литературы 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные составляющие бизнес-плана стартапа
  1. Понятие и сущность бизнес-планирования в процессе подготовки стартапа
  
  Бизнес-планирование – это процесс составления бизнес-плана стартапа, который позволяет эффективно управлять компанией и обеспечивает ей эффективное управление в будущем.
  Сам термин бизнес-планирования тесно связан с бизнес-планом, как результатом процесса бизнес-планирования. [9, с. 22]
  Бизнес-планом называется описание будущего развития бизнеса. Фактически, бизнес-план – это инструмент, путем применения которого рассматриваются различные ситуации, которые могут произойти в бизнесе, анализируются различные подходы к развитию бизнеса, определяются источники финансирования будущего бизнеса и источники генерирования денежных потоков. [1, с. 190]
  В.А. Морошкин и В.П. Буров называют бизнес-план материальным выражением бизнес-планирования, то есть бизнес-планом с их точки зрения является документ, который позволяет собственнику или инвестору эффективно управлять бизнесом, выстраивать свои отношения с другими компаниями, качественно улучшать бизнес-процессы, ставить цели и задачи функциональным подразделениям предприятия-стартапа. [7, с. 92]
  .......................