Отчет по практике на примере ООО «ЦРТ» помощника руководителя отдела складского учета,

• Номер работы:
  691491
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  16.05.2021 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика деятельности предприятия 5
  2. Анализ финансового состояния предприятия 14
  3. Анализ логистической деятельности на предприятии 19
  4. Анализ эффективности используемых методов управления запасами 24
  Заключение 28
  Список использованных источников 29
  Приложения 30
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике на примере ООО «ЦРТ» помощника руководителя отдела складского учета,
  Введение
  
  Прохождение производственной (преддипломной) практики осуществлялось в целях овладения профессиональными компетенциями, нацеленными на овладение приобретаемой специальности «Операционная деятельность в логистике».
  Целями прохождения производственной (преддипломной) практики явились закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по направлению профессиональной деятельности, сбор необходимой планово-отчётной, учётной, организационно-распорядительной документации и оперативной информации по предприятию, на базе которого выполняется дипломная работа. В период прохождения преддипломной практики необходимо выполнить следующие задачи:
  ? представить общую характеристику деятельности предприятия;
  .......................
  
  3. Анализ логистической деятельности на предприятии
  
  Реализация складской логистики на предприятии осуществляется на основе оценки надежности поставщиков товаров на предмет полноценности заявок, поступающих от предприятия ООО «ЦРТ» на закупку товаров, а также, посредством оценки заказчиков – на предмет приобретения заявленного товара у предприятия ООО «ЦРТ».
  Приобретение сырья и материалов производится в соответствии с перечнем разрешенных поставщиков, который ежегодно составляет руководитель отдела складского учета, утвержденный директором предприятия.
  Оценка поставщиков закладывается четыре критерия:
  ? уровень качества поставляемых товаров;
  ? соблюдение сроков и объемов поставок;
  ? местоположение поставщика;
  ? дополнительные условия поставок (наличие отсрочки по платежам, объемы заказов в расчете на минимальную партию, условия транспортировки).
  Принимая решение о закупке, руководитель отдела складского учета руководствуется требованием необходимости обеспечения запас каждой товарной позиции на 20 дней, вследствие складирования продовольственной продукции.
  Относительно заказчиков, критериями развития долгосрочного сотрудничества выступают своевременность оплаты и отгрузки заявленного товара, точно в срок.
  .....................