Мотивация персонала на воздушном транспорте

• Номер работы:
  695419
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.06.2021 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................3
  Глава 1. Теоретические аспекты разработки системы мотивации персонала...... ..5
  1.1. Понятие, роль и значение мотивации …………………….............................5
  1.2. Основные современные формы и методы управленческой мотивации………9
  Глава 2. Исследование эффективности системы управления мотивацией персонала в ЗАО «Волга-Днепр»………………………………………………….12
  2.1. Организационно-экономическая характеристика
  ЗАО «Волга-Днепр» и оценка персонала………………………………………..12
  2.2. Оценка системы мотивации в ЗАО «Волга-Днепр»………………………….15
  2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации в
  ЗАО «Волга-Днепр»…………………………………………….............................21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................26
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………28
  ПРИЛОЖЕНИЯ...........................................................................................................30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация персонала на воздушном транспорте
  
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На современном этапе развития технологий управления персоналом в большей степени актуализируются вопросы повышения эффективности методов мотивации. Особенно актуальны данные вопросы в отдельных отраслях, где существенно повышены риски и сложность труда, например, в отрасли авиации и авиаперевозок. Ключевым вопросом в организации системы мотивации является ее эффективность как для работника и коллектива, так и в целом для предприятия (авиакомпании)
  . С одной стороны она должна обеспечить достижение целей в личных мотивах по отношению удовлетворения потребностей работников в объективном материальном и нематериальном вознаграждении за труд. С другой стороны, вложения в систему мотивации должны обеспечить необходимый уровень производительности труда, соответствующий потребностям рыночного развития, а также в целом повышать эффективность использования ресурсов.
  ....................
  Глава 1. Теоретические аспекты разработки системы мотивации персонала
  1.1. Понятие, роль и значение мотивации
  
  Научный подход в управлении предприятием или организацией предполагает последовательную реализацю функций управления, значительную роль в составе которых играет функция мотивации. В данном случае ее основой являются категории мотивационного механизма, обусловленные преимущественно мотивов трудовой деятельности. Однако, в ходе эволюции подходов к управлению персоналом, происходит сдвиг в сторону рассмотрения сущности управленческой мотивации через специфику мотивационной сферы и структуры мотивов поведения индивида в целом.
  Мотивация в управленческом процессе представляет собой определенным образом упорядоченные действия руководителей по побуждению работников к определенному типу трудового поведения в составе коллетива для реализации конрктеных проектов по достижению индивидуальных и общих целей. Побуждение работников предприятия к реализации определенного типа трудового поведения является объективной необходимостью в рамках управленческого процесса [24, с. 73].
  .............
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  1.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) /[Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
  2.Абчук, В. А. Менеджмент / В. А. Абчук. - М.: Деловое обозрение, 2017. - 451 с.
  3.Антипова, Н. П. Характеристики современных методов мотивации / Н. П. Антипова // Кадровый менеджмент. – 2018. - № 9. – С. 56 - 64.
  4.Барский, А. П. Планирование мероприятий мотивации: цели и модели А. П. Барский // Проблемы теории и практики управления. - 2017. – № 8. - С.29 - 43.
  5.Бахтигозина, Э. И. Управление трудовой мотивациейколлектива: текущий и стратегический аспект / Э. И. Бахтигозина // Финансовый директор. - 2018. - № 6. - С. 40 - 48.
  6.Веровская, Т. В. Элементы, функции и процедуры кадровой работы / Т. В. Веровская // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. - 2017. – № 7. - С.15-24.
  ......................