Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Компьютерные методы оценки персонала. Использование метода компьютерного анализа для проверки надежности кандидатов
Введение
. В настоящее время руководителями компаний уделяется все больше внимания формированию команды сотрудников, их мотивацией и системой слаженной работы человеческого капитала компании. Улучшение и эффективная работа персонала невозможно грамотно сделать без оптимизации ее предварительной оценки.
Система оценки персонала позволяет выявить критерии и факторы, способствующие более грамотному выстраиванию стратегии работы не только персонала, но и все организации в целом. Так, повышение эффективности работы персонала и его командообразование позволяет повысить конкурентоспособность фирмы на рынке, достигнуть целевых показателей деятельности компании. Внедрение и проведение на регулярной основе сертификации сотрудников позволяет выявить уровень их подготовленности, определить мероприятия по улучшению процесса формированию слаженной команды.
Руководство часто не располагает достаточным временем для детального анализа ситуации в системе кадров. Таким образом, оценка персонала проводится без надлежащего контроля и эффективности, по результату которой не удается получить целевые результаты, выявить недоработки и сформулировать задачи на выполнение.
Можно отметить, что при таком подходе система оценки сводится к регулированию системы мотивации персонала в финансовом плане. Эти меры не позволяют в полном объеме исправить ситуацию и оптимизировать процесс управления человеческим капиталом компании
.................
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Теоретические основы к понимаю и сущности оценки персонала
Суть любой оценки заключается в выявлении меры соответствия желаемому и фактическому состояниям объекта. Когда речь идет об оценке персонала организации, прежде всего подразумевается система, позволяющая измерять результаты и уровень подготовки сотрудников, а также их потенциал. В ходе оценки работодатель сравнивает работника с его потенциальным конкурентом, занимая ту или иную должность, и в то же время идеально подходит для этой должности[ Оценка персонала. / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. – 2 – е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 224 с., ил. - с. 213.].
Оценка бизнеса управленческого персонала, как одного из важнейших элементов системы управления организацией, представляет собой довольно большой объем работы, как для отечественных, так и для зарубежных исследователей.
Оценка персонала предприятия является функцией управления персоналом, целью которой является установление соответствия их должностям[ Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. М., «МИЭМП», 2010. – 120 с. – с. 98.].
..............
Список ЛИТЕРАТУРЫ
Опубликованные
1.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) - опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 01.05.2021).
2.Постановление Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты». «Финансовая газета», № 13, 2004.
Неопубликованные
3.Положение об оплате труда работников ЗАО «ЛОГОПРИНТ ХОЛДИНГ», Приложение к приказу № 15-А/10 от 06.01.2017
4.Правила внутреннего трудового распорядка ЗАО «ЛОГОПРИНТ ХОЛДИНГ», утверждены 01.10.2017
5.Штатное расписание ЗАО «ЛОГОПРИНТ ХОЛДИНГ», утверждено 23.12.2018.
Литература
6.Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. — 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017.- 391 с.
.....................