Пути улучшения финансовых результатов ПАО "Красный Октябрь"

• Номер работы:
  703699
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  01.10.2021 г.
• Объем работы:
  89 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
  1.1. Понятие и сущность финансовых результатов деятельности предприятия 6
  1.2. Управление финансовыми результатами, как фактор успешной деятельности предприятия 12
  1.3. Методы анализа финансовых результатов деятельности предприятия 23
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 34
  2.1. Технико-экономическая характеристика ПАО «Красный Октябрь» 34
  2.2. Анализ финансовых результатов деятельности ПАО «Красный Октябрь» 39
  2.3. Выявленные проблемы в деятельности ПАО «Красный Октябрь», влияющие на финансовый результат 54
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПАО «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 60
  3.1. Совершенствование управления дебиторской задолженностью с целью улучшения финансовых результатов ПАО «Красный Октябрь» 60
  3.2. Совершенствование маркетинговой политики компании с целью улучшения финансовых результатов ПАО «Красный Октябрь» 66
  3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Пути улучшения финансовых результатов ПАО "Красный Октябрь"
  
  
  В условиях рыночных отношений предприятие как самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект (имущественный комплекс), становится основным центром экономической деятельности. Основной экономической функцией предприятия является производство и сбыт продукции или услуг, которые пользуются спросом у населения. Анализ и оценка финансовой деятельности предприятия позволяет понять, эффективно ли развивается организация и является промежуточным этапом между сбором информаций и принятием решений руководством предприятия. По его результатам можно давать оценку проведенной работе, правильности выбора стратегии управления, а также составлять план развития, направленный на достижение высоких результатов в дальнейшей деятельности.