Бизнес план предприятия

• Номер работы:
  70907
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  14.12.2007 г.
• Куда сдавалась:
  ИТиГ
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  1.Резюме 3
  2. Характеристика предприятия, продукта, услуги 5
  3. Анализ рынка сбыта и основных конкурентов 12
  4. План маркетинговой деятельности, стратегия маркетинга 14
  5. Производственный план 21
  6. Организационный план 23
  7. Финансовый план 24
  8. План по рискам, оценка риска и страхование 31
  Список литературы 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес план предприятия
  На современном этапе развития Российской экономики, в результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой, в ней с каждым годом увеличивается число вновь образуемых предприятий, начинающих свой жизненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяются цели и задачи организации, а также способы их достижения и решения. Принятию необходимей и верного решения на этой, так же как и на любой другой стадии жизненного цикла, предшествует процесс планирования. Планирование представляет собой управленческую деятельность и является центральной и основополагающей функцией управления предприятием. Результатом этой деятельности является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия. Однако переход от централизованной системы планирования к рыночным механизмам регулирования экономики привел к образованию ряда проблем, снизивших роль планирования на отечественных предприятиях. Эти проблемы, вызванные объективными и субъективными причинами, требуют тщательного пересмотра и устранения, ведь рынонные механизмы регулирования не отвергают идею планирования, скорее наоборот, в нестабильной рыночной конъюнктуре место и роль планирования возрастает.
  По содержанию плановых решений в рыночной системе выделяют: стратегическое, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование. Для современного состояния Российской экономики, характеризующейся бурным ростом потребности в инновациях и инвестициях, особую роль играет бизнес-планирование. Бизнес-план вовдел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами и кредиторами, а так же как источник информации для государственных управляющих органов и внутрифирменного пользования. С помощью бизнес-планов обосновываются нужные мероприятия стратегического плана, требующие инвестиционных ресурсов. В отличии от стратегического плана он имеет четко очерченные временные границы с конкретной проработкой. В рыночных условиях хозяйствования бизнес-план используется в различных сферах и формах предпринимательства и помогает очертить тот круг проблем, с которыми сталкиваются предприятия либо предприниматели в условиях изменчивости, нестабильности и, порой непредсказуемости самых разнообразных рыночных ситуаций. Иценно планирование бизнеса помогает предприятиям и организациям реально оценивать свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
  Целью данной работы является специфика бизнес планирования в России на современном этапе.
  Предмет исследования – бизнес планирования в России на современном этапе.
  Основные задачи работы состоят в следующем: необходимость бизнес-плана; специфика бизнес планирования.
  В данной работе использованы материалы периодической и специальной литературы.