Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Диплом ФХД ЗАО Сим-Трейд
Актуальность темы работы. Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Процедура банкротства, сам термин «несостоятельное предприятие» в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: «Признать предприятие Х несостоятельным», единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.
Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.
Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос почему-то постоянно находится в тени внимания прессы. Очень часто можно прочесть в газетах или услышать по радио о том, что даже крупнейшие компании находятся в критическом состоянии, на грани разорения, о громадных задолженностях по уплате предприятиями налогов в бюджет и внебюджетные фонды, о растущей статистике неплатежей между предприятиями, о банкротстве то одного банка, то другого. Объявления о признании банкротом предприятий добровольно или в судебном порядке стали уже частью повседневной реальности. Но, к сожалению, все еще очень мало пишут и говорят об успешном опыте того, как удалось избежать банкротства путем кардинальной перестройки предприятия и введения внешнего управления.
Институт несостоятельности представляет собой неотъемлемый элемент правовой системы государства с рыночной моделью развития экономических структур общества. Неизбежным и объективным результатом функционирования рыночных отношений является возникновение у некоторой части субъектов имущественного оборота финансовых трудностей, которые они не в состоянии преодолеть самостоятельно. По данным независимых экспертов, от 20 до 40% всех российских предприятий находятся в той или иной стадии банкротства, причем 80% всех дел о финансовой несостоятельности заканчивается ликвидацией должника.
В таких условиях особое значение приобретает создание эффективных правовых механизмов, направленных на восстановление платежеспособности должников, регулирующих их дальнейшие отношения с кредиторами.
Чтобы избежать банкротства, необходим объективный «диагноз» состояния дел на предприятии. В этой связи, особенно актуальной становится задача предупреждения банкротства предприятий.
Целью данной работы является прогноз вероятности банкротства и разработка плана мер по стабилизации положения для ЗАО «Сим-Трейд». Поставленной целью определены основные задачи исследования:
1. Провести диагностику кризисных явлений в финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. Провести анализ финансового состояния ЗАО «СиМ-Трейд»;
3. Рассмотреть мероприятия по предупреждению банкротства ЗАО «СиМ-Трейд»;
4. Провести оценку эффективности внедрения рекомендаций.
Объектом работы является коммерческое предприятие закрытое акционерное общество (ЗАО) «Сим-Трейд».
Предмет работы – финансовое состояние неплатежеспособного предприятия.
Теоретическая основа работы: нормативно-правовые акты, учебно-методическая литература по антикризисному управлению, публикации в периодических изданиях по теме работы, финансовая документация ЗАО «Сим-Трейд».
В дипломной работе были использованы учебные пособия таких исследователей в сфере финансового менеджмента, как Г.П. Иванов, И.Т. Балабанов, В.В. Бандурин, А.П. Градов, О.В. Ефимова, А.П. Ковалев, Б.И. Кузин, В.Е. Ларицкий, Э.А. Уткин, Ван Дж.К. Хорн и других.
Кроме этого были использованы материалы периодических изданий, таких как «Финансы», «Аудит и финансовый анализ», «Проблемы теории и практики управления» и «Бухгалтерский учет», а также законы и нормативные акты, относящиеся к изучаемой проблеме.
В данной дипломной работе для достижения поставленных задач использовались следующие методы: анализ (финансовый, графический), синтез, логические заключения. Содержание отражено в оглавлении. Оно обусловлено логикой поставленных задач. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литература и приложений.