Оценка логистических процессов на складе предприятия (на примере АО "Восточная верфь", г. Владивосток)

• Номер работы:
  712880
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  05.11.2021 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы организации логистических процессов на складе предприятия 5
  1.1 Понятие и сущность складской деятельности предприятия 5
  1.2 Организация логистических процессов на складе предприятия 11
  1.3 Способы совершенствования логистических процессов на складе предприятия 18
  2 Оценка логистических процессов на складе АО «Восточная верфь» и предложения по их совершенствованию 23
  2.1 Общая характеристика АО «Восточная верфь» 23
  2.2 Оценка логистических процессов на складе АО «Восточная верфь» 25
  2.3 Предложения по совершенствованию складских процессов АО «Восточная верфь» 28
  Заключение 34
  Список использованных источников 36
  Приложения 37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка логистических процессов на складе предприятия (на примере АО "Восточная верфь", г. Владивосток)
  
  
  Контроль за складскими операциями является важным элементом в логистической работе предприятия. Оптимизирование рабочего процесса и складской деятельности это важный момент в производственных организациях. Движение материальных потоков невозможно в логистической цепи без концентрации в определенных местах запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами овеществленного и живого труда, в связи с этим увеличивает стоимость товара. Функционирование склада, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков. Склад – это техническое и сложное сооружение, которое состоит из многочисленных связанных между собой элементов, они имеют определенную структуру и выполняют ряд функций по преобразованию материальных потоков, накоплению, переработке и направлению грузов к потребителю.
  Эффективное применение методов логистики нуждается не только в правильном постижении их сущности, а и в глубоком изучении методологии, которую необходимо применять для определения, сравнения и обоснование альтернативных управленческих решений и проектов, что дает возможность осуществлять выбор и принимать рациональных решения в условиях ограниченности ресурсов, повышая тем самым эффективности функционирования компаний. Освоение методики снижения логистических издержек компании, дает возможность не только приобрести опыт, а и определить приоритетность инвестиций (которые, как правило, ограничены), избежать возможных рисков и банкротства в практической деятельности, а также повысить конкурентоспособность продукции (услуги). ……………………………………………….