Совершение предпринимательской деятельности на основе использования мотиваций и стимулирования трудовой деятельности персонала на примере ООО Росток г.Ульяновска

• Номер работы:
  712909
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.12.2021 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
  1.1 Понятие и характеристика мотивации и стимулирования персонала 6
  1.2 Нормативное регулирование и методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 17
  1.3 Современные тенденции развития мотивации и стимулирования персонала 22
  ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «РОСТОК» 30
  2.1 Краткая характеристика и анализ хозяйственной деятельности организации 30
  2.2 Исследование действующей практики управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 36
  2.3. Проблемы мотивации персонала в организации 42
  3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ООО «РОСТОК» 46
  3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 46
  3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 54
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
  ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО «Росток» за 2020 год 70
  ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах ООО «Росток» за 2019 год 72
  ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о финансовых результатах ООО 2Росток» за 2020 год 74
  ПРИЛОЖЕНИЕ Г Основные показатели рентабельности организации 76
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершение предпринимательской деятельности на основе использования мотиваций и стимулирования трудовой деятельности персонала на примере ООО Росток г.Ульяновска
  
  Современный предпринимательский сектор находится в неустойчивом положении и подвержен влиянию разного рода рисков, что побуждает необходимость детального исследования всех аспектов работы организаций и требует поиска путей развития бизнес-процессов. На предпринимательскую деятельность значительное влияние оказывает поведение работников в штате организации, их настроения, мотивационные предпочтения. Вопросам управления персоналом в России на данный момент не уделяется достаточного внимания, только в последнее время на ведущих предприятиях страны началась работа в указанном направлении, важно стимулирование деятельности по управлению персоналом как в практике крупных предприятий, так и на предприятиях малого и среднего бизнеса. В целях построения эффективных систем управления персоналом в практике российских предприятий необходимо использование имеющегося зарубежного опыта с учетом сложившихся в России подходов к управлению, национальных традиций и национального менталитета, однако же эти факторы не должны быть приоритетными. Бизнес должен не ломать менталитет, а менять сложившиеся в нашей стране стереотипы………………………………………………………………..
  ?