Проблемы повышения эффективности управления первоналом и пути их решения

• Номер работы:
  71398
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.12.2007 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Содержание понятия экономической эффективности управления и факторы влияющие на экономическую эффективность 5
  2. Критерии и показатели экономической эффективности управления 10
  3. Оценка экономической эффективности системы управления персоналом 16
  Заключение 22
  Список литературы 24
  Приложения 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы повышения эффективности управления первоналом и пути их решения
  На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне промышленных предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и ортодоксальных идеологических механизмов. Многие ее составляющие оказывались вне непосредственного влияния руководителей предприятий. Монополизм в сфере труда в целом приводит к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Сейчас положение меняется диаметрально. Можно утверждать, что кадры - это не фактор и не ресурс перехода России к рынку, кадры - то пространство, где это должно произойти. Практика подтверждает, что человеческие возможности являются определяющими в достижении поставленных целей.
  Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.
  Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания промышленные предприятия. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом.
  Сегодня значительные средства направляются на гибкое и адаптивное использование человеческих ресурсов, повышение творческой и организаторской активности персонала, развитие способностей и профессионализм работников, формирование гуманизированной организационной культуры.
  Таким образом, вопрос повышения эффективности управления персоналом и пути их решения остается актуальным. Цель данной курсовой работы – рассмотреть проблемы повышения эффективности управления персоналом и пути их решения.
  Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложения.
  Для реализации поставленной цели необходимо осуществить следующие конкретные задачи:
  - исследование понятия экономической эффективности управления и факторов влияющих на экономическую эффективность;
  - изучить критерии и показатели экономической эффективности управления;
  - дать оценку экономической эффективности системы управления персоналом.
  Объектом данной работы является – эффективности управления персоналом. Предметом – управление персоналом.
  В работе использовалась периодическая и специальная литература.