Совершенствование управления активами предприятия на примере магазина "Медтехника 5"

• Номер работы:
  71418
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  20.12.2007 г.
• Объем работы:
  104 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретическая основа управления активами предприятия 5
  1.1.Управление внеоборотными активами 5
  1.2 Управление оборотными активами 22
  1.3 Управление заемным капиталом 30
  Глава 2. Анализ использования активов предприятия ООО «Медтехника-5» 37
  2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Медтехника-5» 37
  2.2. Анализ основных показателей производственной и финансовой деятельности ООО «Медтехника-5» 45
  2.3 Оценка влияния внеоборотных, оборотных и заемных активов на результаты производственной деятельности ООО «Медтехника-5» 61
  Глава 3. Мероприятия по улучшению внеоборотных, оборотных активов и заемного капитала с целью повышения его эффективности 65
  3.1. Основные направления повышения эффективности использования основных средств на ООО «Медтехника-5» 65
  3.2.Пути повышения эффективности использования оборотного капитала для ООО «Медтехника-5» 67
  3.3. Рекомендации по организации совершенствования системы управления дебиторской задолженностью в ООО «Медтехника-5» 74
  Заключение 94
  Список использованной литературы 101
  Приложение 104
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления активами предприятия на примере магазина "Медтехника 5"
  Введение
  
  В настоящее время управление активами предприятий и возможности его совершенствования являются актуальной проблемой. Переход к рыночным условиям хозяйствования, разгосударствление собственности с одной стороны обострило эту проблему с другой, - расширило возможности по ее эффективной реализации. Поэтому, выбор темы исследования можно объяснить следующим: Во-первых, управление активами является важнейшим аспектом управления предприятием в целом, от которого зависит эффективность функционирования предприятия.
  Во-вторых, в условиях рынка изменились права предприятий в области управления активами, мера ответственности за качество (эффективность) их использования, т.к. под активами стали понимать авансированный в них капитал.
  В-третьих, изменился подход к пониманию проблемы. Под активами, как объектом купли-продажи в настоящее время понимаются не только части имущественного комплекса, но и предприятие целиком. А это требует комплексного, объективного подхода к оценке.
  В-четвертых, расширение законодательной базы дает возможность предприятиям эффективней использовать имущество, строить политику воспроизводства основных средств.