Управление рисками организации на примере ООО Паблик Тотем г.Домодедово

• Номер работы:
  717439
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  11.01.2022 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
  1. 1 Характеристика предпринимательских рисков и их виды 7
  1.2 Методы управления рисками организации 12
  1.3. Способы оценки вероятности банкротства в условиях неустойчивого экономического развития 21
  ВЫВОДЫ 28
  2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ООО «ПАБЛИК ТОТЕМ» 30
  2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 30
  2.2. Анализ финансового состояния ООО «ПАБЛИК ТОТЕМ» и оценка вероятности его банкротства 33
  2.3. Оценка системы управления рисками ООО «ПАБЛИК ТОТЕМ» 46
  ВЫВОДЫ 50
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ООО «ПАБЛИК ТОТЕМ» 54
  3.1. Направления минимизации рисков ООО «ПАБЛИК ТОТЕМ» 54
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 60
  ВЫВОДЫ 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 71
  ПРИЛОЖЕНИЯ 76
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление рисками организации на примере ООО Паблик Тотем г.Домодедово
  
  
  Актуальность темы высока, т.к. в современных условиях хозяйствования экономический кризис оказывает большое влияние на деятельность экономических субъектов как на макроэкономическом, так и микроэкономическом уровне, которая проявляется, прежде всего, в массовой убыточности и низкой рентабельности производства, ценовых и структурных диспропорциях, недостаточном уровне конкурентоспособности, неудовлетворительной структуре баланса на уровне предприятия, дефиците оборотных средств, неплатежеспособности, несбалансированности воспроизводственных процессов и др. Указанные факты актуализируют вопросы организации предотвращения рисков и кризисных явлений в рамках создания эффективных механизмов антикризисного управления. Именно формирование действенного экономического механизма дает возможность противодействовать рискам предприятия во время реализации антикризисного управления, которое требует углубленного научного совершенствования теории своевременной диагностики уровня и причин кризисного состояния, а также разработку и реализацию эффективных антикризисных программ.
  …………………………………………………………………………