Бизнес-проектирование экономической составляющей режимного предприятия

• Номер работы:
  724118
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  08.01.2022 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы бизнес-проектирования 5
  1.1 Понятие бизнес-проектирования 5
  1.2 Этапы управления бизнес-проектами 7
  1.3 Особенности бизнес-проектирования финансовой составляющей экономической безопасности 9
  2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Надежда-95» 14
  2.1 Общая характеристика ООО «Надежда-95» 14
  2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Надежда-95» 15
  2.3 Оценка финансовой устойчивости, ликвидности, деловой активности ООО «Надежда-95» 18
  3 Разработка проекта финансовой составляющей экономической безопасности режимного предприятия ООО «Надежда - 95» 25
  3.1 Организационный план мероприятий 25
  3.2 Издержки на мероприятия 27
  3.3 Финансовый план мероприятий 29
  Заключение 33
  Список использованной литературы 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-проектирование экономической составляющей режимного предприятия
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс принятия решения в отношении финансовой составляющей бизнес-проектирования всегда является очень сложным. Это связано прежде всего с тем, что внешняя среда всегда подразумевает определенную степень неопределенности и риска. Доход от денежных инвестиций всегда поступает только в далекой перспективе, а вопрос, связанный с расчетом точки безубыточности, всегда остается открытым. С этой целью менеджмент компании должен тщательно подходить к вопросу инвестирования проектов. Прежде всего необходимо дать точную оценку инвестиционной привлекательности объекта, затем необходимо осуществлять жесткий контроль за всеми процессами, которые связаны с движением финансовых средств. Для того, чтобы побудить вкладчиков к инвестированию, необходимо самым тщательным образом представить расчеты об окупаемости проекта.
  Под вложениями в проект понимают инвестиции, имеющие конкретную направленность. Если рассматривать инвестиционный проект для привлечения необходимых сумм капитала, тогда это скорее яркое представление идеи, мыслей, взглядов в будущее, подкреплённые методика и расчетами. Но исключать различные варианты проектов не стоит, всегда необходимо рассчитывать и возможные риски.
  ..................
  1 Теоретические основы бизнес-проектирования
  
  1.1 Понятие бизнес-проектирования
  
  Современные рыночные условия ведения хозяйственной деятельности позволяют увидеть, что развитие экономических отношений, вместе с увеличением конкуренции, все больше подталкивает предпринимателей к решению вопроса сближения методических подходов для построения плана развития бизнеса, используя опыт зарубежных компаний. Главной экономической тенденции современного предприятия является необходимость быстрой адаптации к изменению факторов извне. Для большинства развитых стран, бизнес-планирование характеризует готовность к постоянным изменениям требований рынка, поддержку и построение прочного партнерства, развития эффективности бизнеса [8].
  ....................
  Список использованной литературы
  
  1.Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 486 c.
  2.Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2018. – 144 c.
  3.Бирман,. Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман,. С. Шмидт,. Л. П. Белых. – М:. Банки и биржи:. ЮНИТИ, 2016. – 631 с.
  4.Бланк, И. А Инвестиционный менеджмент / И. А. Бланк. – К:. ИНТЕМ. ЛТД:. Юнайтед. Лондон. Трейд. Лимитед, 2017. – 448 с.
  5.Блау, С.Л. Инвестиционный анализ: Учебник для бакалавров / С.Л. Блау. – М.: Дашков и К, 2018. - 256 c.
  6.Борисова Д.Д., Акулинин Ф.В. Методики составления бизнес-плана как инструмента эффективного планирования инвестиционной деятельности предприятия//Инновации и инвестиции. – 2018. – № 3. – С. 268-27
  .........