Подбор и продвижение персонала на государственной (муниципальной) службе: проблемы и пути их решения. На примере Департамента спорта города Москвы.

• Номер работы:
  728063
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  04.01.2022 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава I. Теоретические аспекты подбора и продвижения персонала на государственной (муниципальной) службе в Российской Федерации 5
  1.1. Сущность, цели и задачи подбора и продвижения персонала в системе государственной (муниципальной) службы 5
  1.2. Особенности подбора и продвижения персонала на государственной (муниципальной) службе 8
  1.3. Роль и значение подбора и продвижения в системе управления персоналом на государственной (муниципальной) службе в Российской Федерации 10
  Глава II. Анализ механизмов подбора и продвижения персонала на государственной (муниципальной) службе 14
  2.1. Общая характеристика деятельности Департамента спорта г. Москвы 14
  2.2. Анализ системы управления персоналом в Департаменте спорта г. Москвы 17
  2.3. Анализ практики подбора и продвижения персонала в Департаменте спорта г. Москвы 19
  Глава III. Основные направления совершенствования подбора и продвижения персонала как элемента системы государственной (муниципальной) службы 24
  3.1. Проблемы подбора и продвижения персонала в Департаменте спорта г. Москвы 24
  3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию подбора и продвижения персонала в Департаменте спорта г. Москвы 26
  Заключение 29
  Список использованных источников 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Подбор и продвижение персонала на государственной (муниципальной) службе: проблемы и пути их решения. На примере Департамента спорта города Москвы.
  
  Введение
  
  Актуальной темы курсовой работы. В современных условиях социально-экономического развития России одной из важных проблем является эффективность государственного (муниципального) управления, которая связана напрямую с институтом подбора и продвижения персонала на государственной (муниципальной) службе, использование потенциала государственных (муниципальных) служащих для развития конкретных органов государственной (муниципальной) власти.
  Актуальность обращения к теме работы обусловлена как ролью процесса подбора и продвижения персонала на государственной (муниципальной) службе в достижении целей и задач публичного управления, так и возрастающим значением профессионализма государственных (муниципальных) служащих в современных условиях развития.