Бизнес-проектирование высокотехнологического процесса организации производства режимного предприятия.

• Номер работы:
  729212
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.01.2022 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы бизнес-проектирования 5
  1.1 Понятие бизнес-проектирования 5
  1.2 Организация высокотехнологического процесса организации производства режимного предприятия 7
  1.3 Этапы управления бизнес-проектами 10
  Глава 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Союз-ДВ» 14
  2.1 Характеристика ООО «Союз-ДВ» 14
  2.2 Анализ финансового состояния ООО «Союз-ДВ» 16
  2.3 Оценка финансовых результатов деятельности ООО «Союз-ДВ» 18
  Глава 3. Разработка проекта высокотехнологического процесса организации производства режимного предприятия 25
  3.1 Организационный план проекта 25
  3.2 Планирование издержек 28
  3.3 Оценка эффективности проекта 30
  Заключение 36
  Список использованной литературы 38
  Приложения 40
  
  
  
  ?
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-проектирование высокотехнологического процесса организации производства режимного предприятия.
  
  В основе проектного подхода в бизнес-проектировании находится понимание проекта как управляемого изменения начального состояния какой-либо системы, например, предприятия, города, государства, которое связано с расходованием средств и времени.
  Проект (от лат. projectus – брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) по последнему ГОСТ 54869-2011 «Требования к управлению проектом» – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений [8, c. 65].