Основные требования к менеджеру по стратегическому управлению.

• Номер работы:
  73281
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  22.12.2007 г.
• Куда сдавалась:
  ИТиГ
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
  2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 13
  2.1 Краткая характеристика предприятия 13
  2.2 Стратегический анализ развития отрасли и предприятия 15
  2.3 Разработка комплекса мер по развитию предприятия на 3-5 лет 21
  2.4 Выводы по практической части курсовой работы 30
  ПРИЛОЖЕНИЯ 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные требования к менеджеру по стратегическому управлению.
  Туризм и путешествия являются неотъемлемой частью индустрии гос-теприимства. Путешествия - главная тема туризма. Различия во времени, рас-стояниях, местах проживания, целях и продолжительности пребывания – все это лишь отличительные элементы туризма. В целом, туризм является мно-гоцелевым феноменом, который одновременно сочетает в себе элементы приключений, романтику дальних странствий, определенную тайну, посеще-ние экзотических мест и, одновременно, земные заботы предприниматель-ства, вопросы здоровья, личной безопасности и сохранности имущества.
  В последние годы туризм стал одним из самых прибыльных видов биз-неса в мире. Он использует примерно 7% мирового капитала.
  Туризм играет одну из главных ролей в мировой экономике, обеспечи-вая десятую часть мирового валового национального продукта. Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наи-более важным ее сектором. Ежегодный рост инвестиций в индустрию туриз-ма составит около 30 %.
  Объектом исследования данной курсовой работы является открытое акционерное общество «СКМ-Трэвел».
  Цель курсовой работы – разработать мероприятия по совершенствова-нию менеджмента в ООО «Гостиничный комплекс «СКМ-Трэвел».
  В соответствии с поставленной целью, в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
   дать общую характеристику и проанализировать организацию ме-неджмента на примере ООО «СКМ-Трэвел»;
   раскрыть основные направления рационализации менеджмента;
   провести оценку менеджмента и разработать новый турпродукт.