Текущий план предприятия на планируемый 2008 год по реализации

• Номер работы:
  73408
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  20.12.2007 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Организация основного производства 4
  2. План маркетинга 9
  3. План производства:
  3.1. Расчет производственной программы
  предприятия 14
  3.2. Расчет численности и фондов
  заработной платы 19
  3.3. Расчет плановой себестоимости услуг,
  продукции, работ 21
  4. Расчет плановой прибыли и ее
  распределение 23
  5. Финансово-экономические показатели 25
  6. Выводы 27
  Литература 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Текущий план предприятия на планируемый 2008 год по реализации
  Управление финансами предприятия стало невозможно без эффективного планирования его производственной деятельности. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. Ограниченность материально-финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов деятельности хозяйствующего субъекта.
  Руководство предприятия обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Заинтересованные в деятельности фирмы лица предъявляют определенные требования к результатам ее работы. При планировании определенных видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретение кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определение объема инвестиций.
  Отсюда вопрос текущего планирования по-прежнему актуален.
  Целью данной курсовой работы является планирование на предприятии.
  Предмет исследования – цель и задачи планирования на промышленном предприятии.
  Основные задачи курсовой работы состоят в следующем:
  1. Содержание планов на предприятии;
  2. Оперативное планирование промышленного предприятия;
  3. Диспетчеризация промышленного предприятия.
  В данной работе использованы материалы периодической и специальной литературы.