Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО ФОРТЛЮФТ

• Номер работы:
  734897
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  29.12.2021 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ И МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
  1.1. Сущность, содержание, функции и принципы управления персоналом с учетом этапа жизненного цикла организации 6
  1.2. Система управления персоналом: анализ содержания подсистем, определение места в общей системе управления предприятием 22
  1.3. Нормативно-правовое регулирование управления персоналом 31
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ФОРТЛЮФТ» 36
  2.1. Общая характеристика организации 36
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФОРТЛЮФТ» 40
  2.3. Специфика процесса управления персоналом исследуемой
  организации 46
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ФОРТЛЮФТ» 61
  3.1. Разработка мероприятий по улучшению управления персоналом с учетом этапа жизненного цикла организации 61
  3.2. Совершенствование документационного обеспечения управления персоналом 69
  3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 77
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
  ПРИЛОЖЕНИЯ 91
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО ФОРТЛЮФТ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях персонал является важнейшим ресурсом любой организации, и необходимо учитывать особенности его использования на различных этапах жизненного цикла организации. В современном мире с интенсивным ростом конкуренции успешные менеджеры должны четко понимать, что успех деятельности компании напрямую зависит от эффективного управления персоналом и от того, какую политику управления персоналом применять в различных ситуациях, а также в зависимости от того, какой этап жизненного цикла проходит организация. Без этих знаний руководство организации не сможет разработать эффективную стратегию развития и оценить, будут ли решения точными и продуктивными.…………………………………………..