Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Особенности управления организационным поведением групп разного уровня развития
Введение
Актуальность темы. Процесс наблюдения формирует понимание ситуации и поведения индивида, поэтому он напрямую связан с изучением организационного поведения. Организационное поведение - это изучение поведения людей (отдельных лиц и групп) в организациях и практическое использование полученной информации.
Группа людей, группа, является основной единицей при изучении организационного поведения. Групповая динамика изучает взаимодействия и силы между членами группы в контексте социальной ситуации. Изучение организационного поведения подчеркивает динамику формальных и неформальных рабочих групп и членов рабочих групп в организации.
Поведение сотрудника в организации и поведение группы сотрудников определяется их потребностями, интересами, ценностными тенденциями и факторами удовлетворенности работой.
Для того чтобы организационное поведение способствовало эффективной работе компании, необходимо контролировать поведение сотрудников. Анализ передового зарубежного опыта, особенно в японской школе человеческих ресурсов, здесь не имеет мелочей. Поэтому необходимо одновременно управлять как информационными потоками, которые составляют основу процесса коммуникации внутри организации, так и Работниками деловых коммуникаций, а также затронутыми лицами и группами, которые выступают против процесса трансформации, осуществляемого лобби.
..............
1. Теоретические основы формирования организационного поведения на предприятии
1.1. Сущность организационного поведения на предприятии
Сегодня стало очевидным, что одним из основных критериев эффективности современной организации является управление организационным поведением своих сотрудников.
Термин «организационное поведение» относится к поведению основных типов сотрудников организации в типичных профессиональных ситуациях. Такое поведение объясняется приобретением репертуара ролей, характерных для этого типа персонала. Эффективность организации с этой точки зрения определяется наличием всех типов сотрудников, обеспечивающих реализацию бизнес-процесса, направленного на достижение стратегической цели организации.[ Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2018, с.78]
Организационное поведение как область научных знаний, связанная с практикой эффективного управления действиями отдельных лиц, групп и организаций в целом.
Понятие «организационное поведение» включает в себя:
- поведение сотрудников в организации;
- межличностные отношения;
- динамика отношений в небольших группах;
- межгрупповые отношения;
- организации как целостные системы.
..................
Список использованных источников
1.Алексеев Н.С., Ганцов Ш.К., Кутянин Г.И. Теоретические основы маркетинговых исследований на предприятии. - М.: Экономика, 2017.-584с.
2.Альбеков А. У., Согомонян С. А. Экономика коммерческо го предприятия. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 156 с.
3.Афанасьева А.Д., Ермолаева Е.В. Формирование бренда компании. Бюллетень медицинских интернет-конференций. - 2020. - № 1. - С. 14-65
4.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2017. – 576 с.
5.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: Учебник. – М.: КноРус, 2018. -400с.
6.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2018.-400с.
7.Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации / Е.Н. Голубкова – М.: Издательство «Финпресс», 2017. – 256с.
8.Годин М.А. Маркетинг/ М.А. Годин.- М.: Дашков и К, 2017.- 675с.
9.Голиков, В.Д. Менеджмент: учебник для вузов / В.Д. Голиков. – М.: Лира, 2017. – 407с.
10.Дамодаран Л. Стратегический менеджмент. Принципы и методики / Л. Дамодаран. –М.: ИД Вильянс, 2017. -393с.
............