2 глава и заключение: Разработка проекта совершенствования системы управления инновациями в организации

• Номер работы:
  746282
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.01.2022 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ (НА ПРИМЕРЕ БАНК ВТБ (ПАО)) 3
  2.1. Организационно-экономическая характеристика Банк ВТБ (ПАО) 3
  2.2. Организация управления инновационной деятельностью в Банк ВТБ (ПАО) и её ключевые результаты 8
  2.3. Проект совершенствования системы управления инновационной деятельностью Банк ВТБ (ПАО) 13
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
  ПРИЛОЖЕНИЯ 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 2 глава и заключение: Разработка проекта совершенствования системы управления инновациями в организации
  
  
  Глава 2. Анализ системы управления инновациями и разработка рекомендаций по её совершенствованию (на примере банк втб (пао))
  
  2.1. Организационно-экономическая характеристика Банк ВТБ (ПАО)
  
  Банк ВТБ (ПАО) является одним из безусловных лидеров российского банковского сектора. Он образован в форме публичного акционерного общества, входит в банковскую систему Российской Федерации, являясь системно значимой кредитной организацией, и в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, нормативными актами Банка России, а также Уставом, принятым Общим собранием акционеров.
  Банк осуществляет свою деятельность на основании Генеральной лицензии универсального типа, выданной Банком России, а также имеет пакеты других лицензий в том числе, профессионального участника рынка ценных бумаг и прочие.
  У Банка ВТБ (ПАО) 92,2% от всех выпущенных обыкновенных и привилегированных акций принадлежат государству в лице Госимущества, Министерства финансов и Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов»; 7,8% от всех акций находятся в свободном обращении. Таким образом, Банк находятся под контролем государства[ Информация по кредитным организациям Банк ВТБ (ПАО) [Электронный ресурс] / Официальный сайт Банка России. – URL: https://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=350000008 (дата обращения 10.01.2022 г.).
  ].
  ..................
  2.2. Организация управления инновационной деятельностью в Банк ВТБ (ПАО) и её ключевые результаты
  
  Следует отметить, что российский банковский сектор, прежде всего, крупнейшие кредитные организации, находятся в авангарде инновационной деятельности, что обусловлено и спецификой современного банковского бизнеса, и высоким уровнем конкуренции, в том числе, за счёт выхода на рынок банковских услуг небанковских игроков.
  Генеральным планом развития Банк ВТБ (ПАО) выступает его стратегия, в основе которой изначально заложена инновационная компонента. В Банке ВТБ была разработана и реализуется Стратегия развития на период 2019-2022 гг., в которой он ставит следующие приоритеты:
  ....................
  4.Ежова Л.С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта / Л.С.Ежова, А.В.Воронин, А.П.Румянцева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. - №8. – С.269-276.
  5.Информация по кредитным организациям Банк ВТБ (ПАО) [Электронный ресурс] / Официальный сайт Банка России. – URL: https://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=350000008 (дата обращения 10.01.2022 г.).
  6.Калашникова И.А. Проблемы управления командой в процессе реализации инновационных проектов / И.А.Калашникова, С.Н.Каруна, И.А.Стрижанов // Экономика и предпринимательство. – 2020. - №8(121). – С.1184-1188.
  7.О Стратегии устойчивого развития Банка ВТБ (ПАО) на 2022-2025 годы [Электронный ресурс] / Официальный сайт Банка ВТБ (ПАО) . – URL: https://www.vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2021/11/2021-11-19-utverzhdena-strategiya-ustoychivogo-razvitiya-banka-vtb-na-2022-2025-gody/ (дата обращения 01.01.2022 г.).
  .............