Производственная практика на кафедре менеджмента, Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

• Номер работы:
  749507
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  14.01.2022 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 6
  1. Разработка актуальности темы исследования 7
  2. Определение цели проводимого исследования 11
  3. Постановка задач диссертационного исследования 14
  Заключение 20
  Список использованных источников 21
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика на кафедре менеджмента, Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
  Введение
  
  Прохождение производственной практики осуществлялось в целях развития профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, нацеленными на овладение приобретаемой специальности.
  Задачами практики являются следующие:
  ? разработать актуальность темы исследования;
  ? определить цель проводимого исследования;
  ? осуществить постановку задач диссертационного исследования;
  ? определить и изучить методы диссертационного исследования, в соответствии с эмпирической базой исследования.
  Место прохождения производственной практики – Кафедра менедж-мента ВУЗа.
  В процессе прохождения производственной практики применялись методы теоретического исследования и системного анализа положений по определению актуальности темы исследования в области риск-менеджмента строительных компаний, произведено обобщение и систематизация теоретических исследований (изучены учебные пособия, научные статьи) ученых и исследователей в области риск-менеджмента строительных компаний.
  
  .............................................................................................................................................................................................................
  1. Разработка актуальности темы исследования
  
  Множество ученых и специалистов склоняются к мнению, что риск представляет собой отклонение фактических результатов от запланированных вследствие непредсказуемости действий в условиях неизвестности возникновения определенных обстоятельств, которые, в своей основе, связаны с факторами внешней среды .
  Менеджментом компаний строительной отрасли требуется реализация специального опыта и навыков в борьбе с влиянием рисков на финансово-экономическую и инвестиционную деятельность строительных фирм .
  Целью реализации системы риск-менеджмента является снижение степени риска и получение максимально возможного дохода в неопределенной ситуации внешней среды.
  Основными функциями системы риск-менеджмента строительных компаний при реализации инвестиционно-строительных проектов, выступают следующие:
  ............................................................................................................................................................................................................
  Список использованных источников
  
  1. Алешин, А.А. Управление рисками подрядной строительной организации / А.А. Алешин, О.А. Олатало // Материалы VIII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». - URL: https://scienceforum.ru/2016/article/2016019272
  2. Виды строительного страхования в США // Вестник.КЗ. – URL: https://svestnik.kz/vidy-stroitelnogo-strahovaniya-v-ssha/
  3. Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 365 с.
  ..............................................................................................................................................................................................................