Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Приемы экономического анализа и оценки предпринимательских рисков.
ВВЕДЕНИЕ
В современной деловой среде предпринимательский риск занимает одно из первых мест в повестке дня каждой организации. Сами предприятия меняются, что открывает новые горизонты роста и, в то же время, вероятность столкновения с новыми предпринимательскими рисками. Способность предвидеть угрозы, реагировать, постоянная адаптация, - являются важной частью изучения, минимизации и управления предпринимательскими рисками.
Риск в бизнесе помогает детализировать любые финансовые, практические или социальные проблемы, с которыми может столкнуться бизнес. Идентификация рисков может помочь предприятиям создавать более качественные продукты и процессы и повышать размер прибыли за счет выявления и снижения потенциального воздействия рисков. Умение выявлять риски может быть важным навыком для менеджеров и владельцев бизнеса.
Управление рисками включает в себя идентификацию, анализ и принятие мер по уменьшению или устранению подверженности потерям, с которыми сталкивается организация или физическое лицо.
Практика управления рисками использует множество инструментов и методов, включая страхование, для управления широким спектром рисков. Каждый бизнес сталкивается с рисками, некоторые из которых предсказуемы и находятся под контролем руководства, а другие непредсказуемы и неконтролируемы.
......................
1. Понятие, сущность и признаки предпринимательского риска
Под предпринимательской деятельностью понимается, прежде всего, свободная и независимая деятельность, осуществляемая за счет самих субъектов такой деятельности.
Основной целью деятельности предпринимателя является получение прибыли. Для достижения этой цели предпринимателю предоставлены широкий выбор инструментов на его усмотрение. Негативной стороной такой деятельности является риск несения убытков, который ложится на самого предпринимателя, иначе - предпринимательский риск.
Предпринимательство - это процесс действий предпринимателя, в котором человек всегда в поисках чего-то нового и эксплуатирует такие идеи в выгодные возможности, принимая риск и неопределенность предприятия.
Риск присущ всем предприятиям [7, c.53].
Предпринимательский риск складывается из положительных и отрицательных последствий событий, которые могут повлиять на достижение стратегических, операционных и финансовых целей предприятия.
События риска могут быть вызваны внешними факторами (экономические, экологические, социальные, политические) или внутренними (инфраструктура, человеческие ресурсы, процессы и технологии, используемые на предприятии).
.............
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Антикризисное управление организацией: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.А. Трифонов. - Москва: ИНФРА-М, 2020. – 143 с.
2.Белов, П. Г. Системный анализ и программно-целевой менеджмент рисков: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 289 с.
3.Воронцовский, А. В. Оценка рисков: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 179 с.
4.Воронцовский, А. В. Управление рисками: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 414 с.
5.Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 365 с.
.............