Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

• Номер работы:
  750254
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  30.01.2022 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Характеристика организации 4
  2. Анализ документооборота организации 11
  3. Мероприятия по разработке систем автоматизированного документооборота организации 13
  Заключение 20
  Список литературы 21
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
  
  
  Введение
  
  Актуальность работы. Создание логистической системы на предприятии преследует цель обеспечения снабжения продукции в заданное время в нужном количестве с максимально возможным качеством и минимальными затратами. А построение эффективного механизма управления логистической системой предприятия преследует цель оптимизировать и усовершенствовать уже существующую логистическую систему, как в перспективе ее функционирования, так и в реальном времени. Это является необходимостью ныне, когда на современном рынке почти каждое предприятие должно выживать в сложных конкурентных условиях рыночной экономики. Поэтому актуальным является рассмотрение таких вопросов, как задачи и этапы построения логистической системы, а также реализации механизма управления логистической системой предприятия, принципы и требования относительно ее построения.
  ………………………………………………
  
  
  1. Характеристика организации
  
  ИП Мищенко И.А.
  Структура линейного управления персоналом осуществляет управление всей организацией. Разработка стратегии управления персоналом в ИП Мищенко И.А. – это целенаправленное управление персоналом организации с учетом общей концепции системы управления персоналом, разработки кадровой политики, умения грамотно организовывать трудовой потенциал организации, подбирая кадры с учетом потребностей организации. Взаимосвязи функций управления персоналом в ИП Мищенко И.А. представлены на рисунке 1.
  
  Рисунок 1 - Взаимосвязи функций управления персоналом в ИП Мищенко И.А.
  Первоочередные методы по управлению персоналом в данной организации включают: отбор, прием и развитие персонала для достижения наилучших результатов; мониторинг результатов деятельности сотрудников; создание наиболее благоприятных условий труда, способствующих обнаружению творческого потенциала каждого сотрудника; наилучшим образом использовать потенциал сотрудника для его вознаграждения; гарантиями социальной ответственности организации должен быть обеспечен каждый работник; составление прогноза, связанного с рынком труда, а также в коллективе организации для своевременных принятий мер; анализ кадрового потенциала, планирование его дальнейшего развития; повышение квалификации персонала, затрат на обучение, стимуляция работников к коллективному сотрудничеству, выработка у работников умения легко воспринимать нововведения.
  ………………………………………
  
  
  Список литературы
  
  1. Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2019. - 336 c.
  2. Висюлькина Е.А. Вопросы развития логистики в России // Актуальные проблемы гуманитарных и социально-экономических наук. 2019. № 5. С. 30-102.
  3. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. - М.: Проспект, 2019. 328 с.
  4. Вдовенко Л.А. Информационная система предприятия: учебник для студентов, аспирантов, магистров экономических вузов. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. 237 с.
  .......................................................................................................