Понятие "персонал" и его структура в организации

• Номер работы:
  75313
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.12.2007 г.
• Куда сдавалась:
  Московский педагогический гос. университет
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………….3
  1. Понятие «персонал»……………………………………………………..4
  2. Структура персонала в организации…………………………………...8
  Заключение………………………………………………………………..14
  Список литературы……………………………………………………….15
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Понятие "персонал" и его структура в организации
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Управление персоналом – это вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами и социальным развитием коллектива в целях обеспечения управляемости и эффективности производственной системы.
  В условиях рынка предприятия находятся в принципиально новых правовых, экономических и социально – трудовых отношениях с внешней средой и внутрипроизводственных факторов. Такие отношения необходимо учитывать при формировании кадрового потенциала и систем управления персоналом организации.
  В современных условиях степень самостоятельности и ответственности организаций значительно возрастает. Персонал представляет собой один из ресурсов фирмы, которым надо грамотно управлять, создать условия для его развития.
  В этой связи огромное значение приобретают вопросы самого понятия «персонала» и его структуры в организации, рассмотрению чего и посвящена настоящая работа.
  Управление персоналом организации — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.