Преддипломная практика (Управление start-up проектами на примере ООО "Контрактные")

• Номер работы:
  758207
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление проектами
• Год добавления:
  15.02.2022 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 8
  1 Общие сведения об организации 9
  2 Оценка финансового состояния предприятия, оценка эффективности деятельности предприятия. 10
  3 Анализ действующей системы информационного обеспечения управления ООО «Контрактные» 12
  4 Организация проектной деятельности 17
  Заключение 23
  Список литературы 24
  Приложение 1 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика (Управление start-up проектами на примере ООО "Контрактные")
  
  
  
  Мною была пройдена практика в ООО «Контрактные».
  Целями практики являются:
  • закрепление и углубление теоретических знаний по менеджменту, логистике и управлению цепями поставок;
  • приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
  …………………………………………………..
  
  
  1 Общие сведения об организации
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Контрактные» создано и функционирует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального закона Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
  ООО «Контрактные» осуществляет следующие виды деятельности: торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
  Основным документом, который регулирует и регламентирует деятельность ООО «Контрактные» является Устав организации. Согласно этому документу организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и действует на основании полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования.
  На сегодняшний день ООО «Контрактные» является развитой компанией способной обеспечить сбыт продукции и её проникновение во все сегменты рынка.
  Руководство компании уделяет большое внимание привлекаемым в штат специалистам, регулярно в компании проводятся мероприятия по повышению квалификации (тематические семинары, тренинги, презентации), командоформированию (teambuilding) и развитию корпоративной культуры.
  ………………………………………..
  
  Список литературы
  
  1 ГОСТ Р ИСО 21500:2014. Руководство по проектному менеджменту- Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru(дата обращения 12.02.2022 г.)
  2 ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012 - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 12.02.2022 г.)
  3 ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 12.02.2022г.)
  .......................................................................