Инструменты развития персонала с использованием СУЗ компании

• Номер работы:
  761732
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  16.02.2022 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  Управление знаниями - это процедура, включающая организацию или управление информацией или знаниями компании. Это включает в себя сбор, обмен, разработку и управление всей информацией, которой обладает организация, таким образом, чтобы можно было наилучшим образом использовать эти знания или информацию
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Инструменты развития персонала с использованием СУЗ компании
  
  
  Тема данного эссе: «Инструменты развития персонала с использованием СУЗ компании».
  Управление знаниями - это процедура, включающая организацию или управление информацией или знаниями компании. Это включает в себя сбор, обмен, разработку и управление всей информацией, которой обладает организация, таким образом, чтобы можно было наилучшим образом использовать эти знания или информацию.
  Согласно концепции управления знаниями, знания также являются важным активом для любой компании, и они должны эффективно использоваться для достижения положительных изменений и дальнейшей прибыльности. Некоторые из активов знаний, которыми обладает ваша организация, включают базы данных, отчеты, документы, файлы, финансовые отчеты, процедуры, политики и даже опыт всех работников [2].
  Концепция управления знаниями фокусируется в первую очередь на важных целях бизнеса, включая изменения, нововведение, получив конкурентное преимущество по сравнению с другими, повышение производительности, использование знаний, а также обмен или распространение того, что изучено среди рабочей силы.
  Даже несмотря на важность управления знаниями, большинство организаций не имеют стратегий или способов его реализации и использования в своих интересах. Это особенно важно для небольших компаний, которые могут не считать необходимым посвящать время и ресурсы распространению и использованию знаний.
  ......................
  Далее приведены некоторые из наиболее важных типов СУЗ:
  1) Общие файлы проекта
  Продукт, который позволяет команде совместно работать над любым проектом:
  - Trello, программный инструмент для управления проектами, помогает отслеживать процесс проекта, от мельчайших деталей до полной документации;
  - Jira, программный инструмент, предназначен для упрощения рабочего процесса коллективного проекта или задачи команды.
  2) .Система отслеживания кандидатов
  .............................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  1.A Comprehensive Guide on Knowledge Management System. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Knowledge Management System (KMS): The Complete Guide 2022 (monocubed.com). (Дата обращения 10.02.2022г.)
  2.How to Build a Knowledge Management System (KMS): The Basics. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: How to Build a Knowledge Management System (KMS): The Basics | Process Street | Checklist, Workflow and SOP Software (Дата обращения 10.02.2022г.)
  3.Knowledge Management (KM). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Knowledge Management: Definition, Types & Components - Toolshero (Дата обращения 10.02.2022г.)
  4.Knowledge Management Systems: The Complete Guide. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Knowledge Management Systems: The Complete Guide (helpjuice.com) (Дата обращения 10.02.2022г.)