Учебная практика Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

• Номер работы:
  763079
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  18.02.2022 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Управление логистическими процессами 4
  1.1 Участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы 4
  1.2 Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию 5
  1.3 Осуществление выбора поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения 7
  1.4 Методика проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов 9
  1.5 Основы оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве 10
  2. Логистические процессы в закупках, производстве и распределении 13
  2.1 Разработка инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом 13
  2.2 Применение методологии проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач 14
  2.3 Использование различных модели и методы управления запасами 17
  2.4 Осуществление управления заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом 20
  Заключение 27
  Список литературы 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учебная практика Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
  
  
  Введение
  
  Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.
  …………………………………
  ?
  
  1. Управление логистическими процессами
  1.1 Участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы
  
  Каждое предприятие должно планировать свою деятельность на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективу. Планирование на долгосрочную перспективу принято называть стратегическим, на среднесрочную – тактическим, а на краткосрочную – оперативным.
  Задачи, решаемые на каждом уровне планирования, зависят от того, для кого они должны быть решены. При стратегическом (долгосрочном) планировании задачи определяет собственник предприятия, и в основном они связаны с управлением инвестициями. То есть необходимо решить, как и куда вкладывать деньги, чтобы получить ожидаемую отдачу на инвестированный капитал. На этом уровне планирования все измеряется, как правило, в стоимостных единицах [4, c. 45].
  Тактическое (среднесрочное) планирование должно помогать решать задачу руководства предприятия. Руководство должно воплотить в жизнь стратегию развития организации, управляя производственным потенциалом. То есть можно сказать, что ключевой задачей является достижение экономически эффективного баланса между спросом на продукцию предприятия и его производственной мощностью [3, c. 68].
  Оперативное (краткосрочное) планирование сфокусировано на управлении заказами (заказами клиентов, производственными заказами, заказами на закупку, заказами на распределение по товаропроводящей сети и т. д.). На этом уровне планирование носит подробный характер и работает с полным спектром номенклатуры продукции и материалов.
  .............................................................