Факторный анализ прибыли от продаж ( на примере ПАО ЛУКОЙЛ )

• Номер работы:
  773156
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  21.04.2022 г.
• Объем работы:
  66 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ 7
  1.1. Нормативно-правовая база в вопросах рассмотрения прибыли 7
  1.2. Сущность прибыли от продаж и факторов, влияющих на нее 10
  1.3. Методическая основа факторного анализа прибыли от продаж 15
  Глава 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ В ПАО «ЛУКОЙЛ» 22
  2.1. Организационно-правовая форма и краткая характеристика деятельности ПАО «Лукойл» 22
  2.2. Анализ финансовых результатов и рентабельности ПАО «Лукойл» 28
  2.3. Факторный анализ прибыли от продаж ПАО «Лукойл» 34
  Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФАКТОРНОЙ ОЦЕНКИ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ В ПАО «ЛУКОЙЛ» 44
  3.1. Технология факторной оценки прибыли от продаж в ПАО «Лукойл» 44
  3.2. Предложения по совершенствованию применения факторной оценки прибыли от продаж в ПАО «Лукойл» 48
  3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий по улучшению финансового состояния 54
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
  ПРИЛОЖЕНИЯ 67
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Факторный анализ прибыли от продаж ( на примере ПАО ЛУКОЙЛ )
  
  В свою очередь, множество внутренних и внешних факторов оказывают влияние на динамику изменения прибыли от продаж. В качестве основных факторов можно назвать эффективный менеджмент, эффективность использования ресурсов, находящихся у предприятия в распоряжении. Современная экономика характеризуется высоким уровнем изменений, на нее оказывает влияние большое количество факторов, стоимость ресурсов имеет тенденцию к росту, что требует от предприятий расширения требований к организации эффективного управления. Как следствие, расширяется методический инструментарий, направленный на его повышение, например, активно развиваются системный и комплексный подходы к организации управления предприятием.
  …………………………………………………