Производственная практика ООО «Эгоист»

• Номер работы:
  779531
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.03.2022 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Краткая характеристика предприятия: объект практики – предприятие, фирма, банк как производственная система 4
  2. Функции, структура и связи предприятия, принципы его работы 5
  3. Особенности управления деятельностью предприятия в современных условиях. Надсистема (государственные и отраслевые воздействия на объекте практики, косистемы (поставщики, смежники, конкуренты), потребители (заказчики, покупатели) продукции (услуг). Особенности организации управления по линейным функциям планирования, координации и контроля. Содержание текущих и стратегических планов работы объекта практики 7
  4. Организация и мотивация труда 8
  5. Управление персоналом и кадровая работа 10
  6. Организация профессионального обучения персонала 12
  7. Позиция предприятия на рынке, маркетинг и применение рекламы и других форм стимулирования сбыта. Обеспечение конкурентоспособности объекта практики. Качество и приспособление к требованиям потребителей его продукции (услуг) 13
  8. Финансовая деятельность предприятия и его ценовая политика. Практика продаж. Проблемы объекта практики и пути их разрешения 14
  9. Постановка бухгалтерского учета 16
  10. Заработная плата трудящихся. Социальные гарантии 17
  11. Перспективы развития предприятия 18
  Заключение 19
  Список литературы 21
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика ООО «Эгоист»
  Актуальность работы. В настоящее время, в условиях высокоразвитого производства, наличия сложной техники и технологии, имеется потребность в комплексном серьезном подходе к организации труда на рабочих местах персонала. Качественная организация рабочих мест обеспечивает благоприятные условия труда, рациональное построение трудового процесса, сокращение рабочего времени, повышение производительности труда, улучшение использования оборудования, повышение качества выполняемой работы. То есть, становится актуальной проблема разработки мероприятий по совершенствованию организации труда персонала, а в частности, организации рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. Оптимизация и совершенствование рабочих мест выступает важнейшим условием повышения эффективности труда и удовлетворенности им сотрудников любого предприятия.
  …………………………………………
  ?