Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

• Номер работы:
  790574
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  25.04.2022 г.
• Объем работы:
  63 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  Раздел 1 Теоретические основы управления персоналом на предприятии 4
  1.1 Сущность управления персоналом 4
  1.2 Факторы управления персоналом на предприятии 10
  1.3 Эффективность системы управления персоналом 14
  Раздел 2 Анализ управления персоналом в ООО «Балтийская Топливная Компания» 19
  2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 19
  2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей 28
  2.3 Анализ системы управления персоналом на предприятии 33
  Раздел 3 Направления совершенствования управления персоналом в ООО «Балтийская Топливная Компания» 38
  3.1 Кадровая политика как элемент системы управления персоналом 38
  3.2 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персоналом 43
  3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 46
  Заключение 51
  Список использованных источников 53
  Приложение А 57
  Приложение Б 58
  Приложение В 60
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
  Введение
  Актуальность темы. Одним из ключевых навыков успешной деловой и личной жизни является правильная мотивация. Ведь невозможно предпринять ни одного шага до тех пор, пока ты сам не поверишь, что твое действие возможно.
  Управление сотрудниками - это непосредственная задача каждого руководителя, и от того, насколько качественно он будет выполнять свою работу, напрямую зависит успех компании. Эффективное управление персоналом в организации - очень широкое понятие, которое включает в себя все аспекты взаимодействия сотрудников с компанией.
  Выработка той или иной модели управления персоналом организации - это многоэтапный процесс, в котором не остается без внимания ни один фактор: ни глобальные цели организации, ни специфика деятельности компании, ни мотивационный профиль сотрудников. Разработав определенную философию управления персоналом организации, рабочая группа разрабатывает и шаги, посредством которых будут решаться управленческие вопросы.
  ............................................................................................