Исследование структуры трудовой мотивации сотрудников организации ООО Альянсспецмаш

• Номер работы:
  796235
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  11.04.2022 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Стратегический анализ человеческих ресурсов организации 5
  1.1 Оценка спектра ключевых компетенций персонала организации 5
  1.2 Стратегический анализ отрасли 8
  1.3 Анализ конкурентного окружения 17
  1.4 Определение источников набора персонала 20
  Глава 2 Стратегия кадрового развития в составе общей стратегии развития организации 29
  2.1 Общая стратегия организации 29
  2.2 Финансовое состояние организации 33
  2.3 Прогнозный сценарий развития подсистемы управления персоналом 35
  2.4 Персонал и организационная культура 44
  Заключение 48
  Список использованных источников 49
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование структуры трудовой мотивации сотрудников организации ООО Альянсспецмаш
  
  Введение
  
  Актуальность работы состоит в том, что система мотивации труда персонала в настоящий момент приобретает особую значимость: она позволяет повысить производительность труда, заинтересовать человека в результатах его работы, позволяет учитывать личностный фактор в построении системы управления персоналом организации. Только повышение роли системы стимулирования труда может обеспечить преобразования как на макроуровне, так и на каждом конкретном предприятии.
  Задачей руководства организации, в связи с этим, является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его мотивации, квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Управление оплатой труда и стимулированию персонала включает многие составляющие, среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает система оплаты труда, связанная с определением способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
  ....................
  Глава 1 Стратегический анализ человеческих ресурсов организации
  1.1 Оценка спектра ключевых компетенций персонала организации
  
  ООО «Альянсспецмаш» основана в 2017 году.
  Компания специализируется на проектировании промышленных объектов, разработке конструкторской документации, выполнении соответствующих расчетов, технической поддержке в ходе реализации проектов и контроле за разработанными объектами до момента их ввода в эксплуатацию.
  Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью (таблица 1). Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами торгово-оперативным персоналом.
  .....................
  24.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда. – М.: Экзамен, 2012. – 480 с.
  25.Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2012. – 416 с.
  26.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 320 с.
  27.Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента. М.: Дело ЛТД, 2012. 560 с.
  28.Максимцов М.М, Игнатьева А.В. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. 284 с.
  29.Муратов А.С. Гармонизационный подход к экономике и управлению предприятиями: Монография. М.: Креативная экономика, 2012. – 388 с.
  30.Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. Государственный университет – Высшая школа экономики. – М.: ГУ ВМЭ, 2012. – 296 с.
  31.Обегом Ю.Г. Эффективность системы управления персонала. М.: РЭА, 2012. 305 с.
  .................