Управление знаниями в организации.

• Номер работы:
  800843
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2022 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  «Управление знаниями в организации»
  
  В условиях информатизации и автоматизации бизнес-процессов, в производственных и информационных технологиях на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта, материальные активы становятся видимой и относительно небольшой частью достояния компаний.
  Знания и их применение в совершенствовании и повышении «незримого» достояния компаний составляют целостную совокупность интеллектуальных активов, способных приносить реальный дивидендный доход компании от использования человеческого капитала.
  Основные ресурсы развития организации все более склоняются к знаниям и условиям реализации человеческого капитала, к реализации интеллектуального капитала и растущей профессиональной компетенции кадрового состава сотрудников компании.
  В настоящее время все актуальней становятся вопросы перехода от управления капиталом к управлению знаниями в организации, что является основой интеллектуального и творческого применения усовершенствованных знаний в трудовой деятельности персонала организации.
  Управление знаниями представляет собой организацию и систематизацию информации и знаний, с учетом их применения в практической деятельности организации. С позиции данного определения, можно отметить неоднозначность и широту данного определения.
  ...................
  ?постоянная интеграция знаний в деятельность компании, а также, представление этих видов знаний в форме, удобной для всего персонала компании;
  ?представление информации, хранящейся в базе знаний компании в семантической форме;
  ?реализация возможности проводить анализ информацию из корпоративной базы знаний;
  ?возможность осуществлять поиск информации на основе смысловых характеристик, имея доступ к какой-либо информации;
  ?постоянная поддержка формирования новой информации и знаний для инновационного и технологического развития компании[ Система управления знаниями // Teachbase [Электронный ресурс]. – URL: https://teachbase.ru/learning/sovety/sistema-upravleniya-znaniyami/].
  Большинство теоретиков и практиков в области знаний считают, что знания, ориентированные на инновации, имеют более высокую перспективную стоимость, чем знания, которые ориентированы только на эффективность бизнеса.
  .........................
  Список использованных источников
  
  1.Завьялоа Е. Управление человеческими ресурсами в российских компаниях – лидерах мировой экономики // Форсайт. – 2017. - № 4. – С. 52-61.
  2.Маслов А.В. Управление знаниями в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2015. – № 6-3. – С. 489-491.
  3.Тугускина Г.Н. Управление знаниями в современных организациях // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. – 2019. № 2 (50). – С. 210-218.
  4.Руководство по управлению знаниями в компании // iTean [Электронный ресурс]. – URL: https://blog.iteam.ru/rukovodstvo-po-upravleniyu-znaniyami-v-kompanii/
  5.Система управления знаниями // Teachbase [Электронный ресурс]. – URL: https://teachbase.ru/learning/sovety/sistema-upravleniya-znaniyami/
  6.Система управления знаниями // HR-Академия [Электронный ресурс]. – URL: https://hr-academy.ru/hrarticle/sistema-upravleniya-znaniyami. html
  ...................
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление знаниями в организации.
  
  «Управление знаниями в организации»
  
  В условиях информатизации и автоматизации бизнес-процессов, в производственных и информационных технологиях на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта, материальные активы становятся видимой и относительно небольшой частью достояния компаний.
  Знания и их применение в совершенствовании и повышении «незримого» достояния компаний составляют целостную совокупность интеллектуальных активов, способных приносить реальный дивидендный доход компании от использования человеческого капитала.
  Основные ресурсы развития организации все более склоняются к знаниям и условиям реализации человеческого капитала, к реализации интеллектуального капитала и растущей профессиональной компетенции кадрового состава сотрудников компании.
  В настоящее время все актуальней становятся вопросы перехода от управления капиталом к управлению знаниями в организации, что является основой интеллектуального и творческого применения усовершенствованных знаний в трудовой деятельности персонала организации.
  Управление знаниями представляет собой организацию и систематизацию информации и знаний, с учетом их применения в практической деятельности организации. С позиции данного определения, можно отметить неоднозначность и широту данного определения.
  ...................
  ?постоянная интеграция знаний в деятельность компании, а также, представление этих видов знаний в форме, удобной для всего персонала компании;
  ?представление информации, хранящейся в базе знаний компании в семантической форме;
  ?реализация возможности проводить анализ информацию из корпоративной базы знаний;
  ?возможность осуществлять поиск информации на основе смысловых характеристик, имея доступ к какой-либо информации;
  ?постоянная поддержка формирования новой информации и знаний для инновационного и технологического развития компании[ Система управления знаниями // Teachbase [Электронный ресурс]. – URL: https://teachbase.ru/learning/sovety/sistema-upravleniya-znaniyami/].
  Большинство теоретиков и практиков в области знаний считают, что знания, ориентированные на инновации, имеют более высокую перспективную стоимость, чем знания, которые ориентированы только на эффективность бизнеса.
  .........................
  Список использованных источников
  
  1.Завьялоа Е. Управление человеческими ресурсами в российских компаниях – лидерах мировой экономики // Форсайт. – 2017. - № 4. – С. 52-61.
  2.Маслов А.В. Управление знаниями в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2015. – № 6-3. – С. 489-491.
  3.Тугускина Г.Н. Управление знаниями в современных организациях // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. – 2019. № 2 (50). – С. 210-218.
  4.Руководство по управлению знаниями в компании // iTean [Электронный ресурс]. – URL: https://blog.iteam.ru/rukovodstvo-po-upravleniyu-znaniyami-v-kompanii/
  5.Система управления знаниями // Teachbase [Электронный ресурс]. – URL: https://teachbase.ru/learning/sovety/sistema-upravleniya-znaniyami/
  6.Система управления знаниями // HR-Академия [Электронный ресурс]. – URL: https://hr-academy.ru/hrarticle/sistema-upravleniya-znaniyami. html
  ...................