Проблемы и пути повышения эффективности управления в таможенной системе

• Номер работы:
  816743
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Таможенное дело
• Год добавления:
  16.05.2022 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. Современное состояние организационной структуры таможенных органов Российской Федерации 5
  1.1 Требования к организационным структурам в системе таможенных органов, типы 5
  1.2 Виды структур подразделений ФТС Российской Федерации, основные направления деятельности и полномочия 9
  1.3 Основные типы организационных структур управления в таможенных органах 12
  ГЛАВА 2. Предпосылки развития и модернизации организационной структуры таможенных органов 14
  2.1 Анализ современного состояния управления таможенных органов 14
  2.2 Проблемы внедрения новых технологий при организации работы таможенных органов 27
  2.3 Направления совершенствования технологии управления 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы и пути повышения эффективности управления в таможенной системе
  ВВЕДЕНИЕ
  В современных условиях внешняя торговля играет чрезвычайно важную роль в народном хозяйстве каждой страны. Здесь следует принимать во внимание глобализацию мировых политических и экономических процессов, развитие новых технологий, международное разделение труда, что делает страны зависимыми друг от друга. Тесно связаны производство и международная торговля, внешние экономические связи и их реализация определяют положение национальных экономик. Фактически создается глобальная экономика с системой международных финансовых рынков, транснациональным капиталом и международными финансово-экономическими институтами наднационального значения, с тенденцией ликвидации барьеров на пути международных потоков товаров, услуг и капитала, а также тотальной либерализации экономики.
  В условиях экономической интеграции и глобализации важно сформировать единое представление о деятельности органов государственного управления на протяжении всего процесса – от функций и определения задач до оценки результатов работы.
  Таможенная служба - это особенный элемент системы государственного управления и не только. Необходимо осознать, какие функции выполняет таможня, почему и на каких этапах деятельности это важно, как использовать это понимание. Таможенные территории в мире очень разные по объему, структуре товарных потоков, угроз и прочих факторов, но таможенные администрации имеют одну цель - создание качественной и соответствующей функциям системы контроля и надзора.
  ................
  ГЛАВА 1. Современное состояние организационной структуры таможенных органов Российской Федерации
  1.1 Требования к организационным структурам в системе таможенных органов, типы
  Система управления персоналом таможенного органа включает [7, 85]:
  — подсистему линейного руководства;
  — подсистему функционального руководства.
  Линейные руководители обеспечивают выполнение функций, возложенных на их подразделения, путем постановки целей, организации и координации усилий подчиненных. Задачей линейного руководителя является поддержание на должном уровне человеческих факторов, необходимых для решения порученной задачи. Руководитель должен соблюдать баланс между обеспечением выполнения задания необходимыми сотрудниками и нуждами штата как коллектива реальных людей [10, 22].
  К линейным руководителям относятся руководитель таможенного органа, его заместители, руководители отделов (управлений), их заместители. На рисунке 1.1 представлена линейная структура управления таможенным органом.
  ..................
  11.Просянников Н.Н., Оленко Л.А. Управление персоналом. Учеб- метод. комплекс для слушателей факультета таможенного дела. – Владивосток ВФ РТА, 2019.
  12.Рейни Х. Анализ и управление в государственных организациях. 2-е изд. – М.: ИНФРА – М., 2020.
  13.Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд. – М.:ИНФРА- М, 2019.
  14.Шекшня В.Г. Управления персоналом современной организации: Учеб.- практ. пособие. 4-е изд. М.: Бизнес- школа «Интел- Синтез», 2018. 368 с.
  15.Якокка Л. Карьера менеджера. – М.: Попурри,2017.
  16.Сайт ФТС РФ: http://www.customs.ru
  ..............