Влияние стиля руководства на психологический климат в организации (на примере ресторана «Авиатор» г. Кемерово)

• Номер работы:
  817367
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Психология
• Год добавления:
  10.06.2022 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 6
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И ЕГО ВЛИЯНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 10
  1.1. Сущность и формы проявления психологического климата в коллективе организации 10
  1.2. Основные факторы, влияющие на психологический климат в организации 15
  1.3. Характеристика стилей руководства и их влияние на формирование психологического климата 23
  Выводы по главе 1 33
  ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И ЕГО ВЛИЯНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ООО «РЕГИОНИНВЕСТ» (РЕСТОРАН «АВИАТОР») 35
  2.1. Программа и методики исследования 35
  2.2. Анализ и оценка социально-психологического климата в ООО «РегионИнвест» 43
  Выводы по главе 2 50
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ООО «РЕГИОНИНВЕСТ» (РЕСТОРАН «АВИАТОР») 52
  3.1. Рекомендации по совершенствованию стиля руководства и формированию благоприятного психологического климата в ООО «РегионИнвест» 52
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 63
  Выводы по главе 3 65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
  ПРИЛОЖЕНИЯ 76
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние стиля руководства на психологический климат в организации (на примере ресторана «Авиатор» г. Кемерово)
  ВВЕДЕНИЕ
  Современные организации представляют собой сложные системы, которым присущи динамизм и слаженность, обеспечивающие хорошее функционирование организации в целом. На современном этапе развития многие отечественные предприятия переживают непростое время, связанное с ухудшением макроэкономической обстановки. В этих условиях актуальным становится повышение эффективности использования всех имеющихся ресурсов, включая и трудовые ресурсы, которые образуют в своей совокупности персонал предприятия. Система управления человеческими ресурсами предприятия отличается своей многогранностью и множественностью различных направлений, одним из которых является система мотивации труда.
  ……………………………………………………..