Совершенствование системы материального поощрения персонала на предприятии (на примере ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское)

• Номер работы:
  824156
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  29.05.2022 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 1
  Глава 1. Теоретические аспекты материального поощрения персонала на предприятии 6
  1.1. Понятие и виды поощрения материала на предприятии 6
  1.2. Построение системы материального поощрения персонала на предприятии 10
  1.3. Зарубежный и отечественный опыт материального поощрения персонала на предприятии 16
  Выводы по главе 24
  Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности системы материального поощрения персонала на предприятии (на примере ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское) 25
  2.1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 25
  2.2. Оценка эффективности системы менеджмента организации ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 29
  2.3. Анализ системы материального поощрения персонала ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 35
  Выводы по главе 46
  Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы материального поощрения персонала ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 49
  3.1. Характеристика рекомендаций по совершенствованию системы материального поощрения персонала ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 49
  3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы материального поощрения персонала ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское 56
  Выводы по главе 59
  Заключение 60
  Список использованных источников и литературы 63
  Приложения 69
  
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы материального поощрения персонала на предприятии (на примере ООО «Сервисный Центр Контакт», МО, г. Раменское)
  
  
  
  Кадровая политика предприятия зависит от множества факторов, на практике не всегда получается грамотно создать систему управления кадрами. Для повышения производительности труда и мотивации сотрудников работодатель может ввести в организации систему поощрения. Одним из ее методов является поощрение работников. Рассмотрим основные виды поощрений и порядок их назначения.