Организация закупочной деятельности предприятием

• Номер работы:
  828068
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.06.2022 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  
  Введение 3
  I. Теоретические основы закупочной деятельности предприятия 6
  1.1. Характеристика закупочной деятельности предприятия 6
  1.2. Обоснование методов закупки товаров на предприятии 10
  1.3. Возможные направления совершенствования закупочной деятельности предприятия 19
  II. Анализ реализуемой закупочной деятельности на примере ПАО «Магнит» 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
  2.2. Характеристика и оценка закупочной деятельности предприятия 37
  2.3. Проблемы реализации закупочной деятельности предприятия 42
  III. Основные направления совершенствования закупочной деятельности предприятия ПАО «Магнит» 49
  3.1. Рекомендации по повышению эффективности закупочной деятельности предприятия 49
  3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
  Заключение 63
  Литература 66
  Приложение 1 Структура управления ПАО «Магнит»
  Приложение 2 Бухгалтерская отчетность ПАО «Магнит» за 2020 год
  Приложение 3 Бухгалтерская отчетность ПАО «Магнит» за 2021 год
  Приложение 4 Коммерческое предложение по внедрению Адвантум TMS
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация закупочной деятельности предприятием
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы определена тем, что для экономического субъекта любой отрасли и сферы деятельности в сложившихся условиях нестабильности экономического развития, вызванных отрицательным воздействием последствий ввода карантинного режима из-за распространения коронавирусной инфекции, а также воздействием санкционных ограничений в отношении России и функционирующих на ее территории экономических субъектов поиск путей повышения результативности бизнес-процессов усиливается. Важно детальное и всестороннее повышение предпринимательской деятельности, в частности, направление управления закупками, через которое возможно грамотное выстраивание закупочной и сбытовой деятельности. Для того чтобы обеспечить качественный процесс управления закупками, организации ориентируются на внедрение логистических принципов, совершенствовать которые, в свою очередь, представляется возможным через актуализацию проектного управления. Применение логистических принципов в организации бизнес-процессов позволяет обеспечить оптимизацию временных и трудозатрат, связанных с закупочной, производственно-торговой, складской и иными направлениями. По этой причине важно всестороннее исследование логистической деятельности, поиск ее узких мест для возможности быстрого реагирования на них и устранение при возможности.
  …………………………………………………………..