Виды рисков

• Номер работы:
  82872
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.03.2008 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Сущность риска, неопределенность. 4
  2. Классификация рисков. 6
  3. Виды рисков, присущие стадии функционирования организации <Обеспечение>. 8
  3.1. Идентификация риска 12
  3.2. Условия поставки 15
  3.2.1. Выбор условий контракта. 15
  3.2.2. Форс мажорные обстоятельства. 15
  3.2.3. Расторжение контракта. 15
  3.3. Выбор партнера 16
  4. Минимизация логистических рисков в процессе антикризисного управления автотранспортной организацией 17
  Заключение 23
  Список литературы
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Виды рисков
  Введение
  Рискология как наука возникла в конце 1970x годов в связи с ухудшением экологической ситуации в США. Практические подходы к выявлению, идентификации и оценке рисков, существовавшие к тому времени, активно использовались в морских пере возках грузов, в финансовой сфере, в сфере экономики производства, в контрактной среде, в сфере страхования и т.д.
  Большинство выявленных и идентифицируемых к тому времени рисков в большинстве случаев ассоциировалось с потерями различных видов pecypсов.
  Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском.
  Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
  Значительный рост убыточных предприятий позволяет сделать вывод о том, что без учета фактора риска в предпринимательской деятельности не обойтись, без этого сложным является получение адекватных реальным условиям результатов деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.