Взаимосвязь оптимального размера и структуры фирмы

• Номер работы:
  82891
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.03.2008 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  Содержание.
  
  Стр.
  
  Введение. 2
  1. Характеристика структуры управления организацией 3
  2. Разновидности структур управления и размеров. 5
  3. Факторы, определяющие размер фирмы и структуру управления. 10
  Заключение. 13
  Литература. 14
  Приложение 1. 15
  Приложение 2. 16
  Приложение 3. 18
  Приложение 4. 19
  Приложение 5. 20
  Приложение 6. 21
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Взаимосвязь оптимального размера и структуры фирмы
  Введение.
  Целью данной работы является проведение анализа взаимосвязи оптимального размера и структуры фирмы
  Структура организации - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т. е. «организационная структура управления» (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях.
  Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.